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赢在绩效-绩效管理实务操作特训营 深圳：2025年01月16日
A．我们现实中的困惑（带着问题来课堂）1.绩效管理与业务管理之间的内在逻辑是什么？2.绩效管理对公司、部门、员工有何价值意义？3.绩效指标如何设计才能体现经营管理之导向？4.绩效目标如何分解、拆分才能形成因果关系？5.绩效考核如何走向管理，通过过程管控结果？课程收益1.建立业务为导向的绩效管理思维；2.掌握绩效指标设计......
绩效考核、薪酬体系设计与管理 深圳：2025年01月16日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程背景现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限......
变革时代下的薪酬管理、设计与绩效激励实践 深圳：2025年01月17日
薪酬管理是人力资源管理的核心课程之一，主要讲授企业、事业单位以及政府等各类组织的薪酬管理理论与实践方面的内容。本课程的目的是帮助学员形成一种基于组织战略和文化高度的薪酬设计与管理思维，熟悉薪酬管理的基本原理和管理实践，了解薪酬设计与管理的基本理念、方法和相关政策法律，掌握薪酬设计与管理的实用技术和技巧，最终成为具有高水......
高效绩效面谈技巧与360度评估体系建设 深圳：2025年01月17日
本培训将采用模拟演练，小组讨论，案例分析，角色扮演和练习等多种方式培训大纲：一、企业战略与目标体系如何理解企业的目标管理目标管理体系实施目标管理的成功要素二、工作目标设定的沟通工作目标沟通的步骤如何与员工达成一致如何获取员工的承诺三、绩效面谈与沟通技能如何评估员工的业绩如何准备绩效面谈绩效面谈的步骤与方法沟通技能如何针......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳：2025年01月17日
总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲：第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆ 案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......
《研发绩效管理与员工激励》 深圳：2025年01月17日
项目经理、研发经理、产品线经理、事业部经理、研发副总、总裁等课程收益:学习研发绩效管理的系统方法与流程学习研发绩效考核KPI设定的科学方法学习研发人员激励的有效手段与技巧掌握提高研发团队效能的综合手段课程大纲:第一部分 研发绩效管理概述人力资源管理大厦什么是绩效如何正确理解绩效管理（绩效管理≠绩效考核）绩效管理是......
返璞归真——情商与压力管理 深圳：2025年01月17日
前言1、情绪-绩效金字塔2、高情商管理者的五项修炼3、情商与影响力修炼第一单元：调节情绪、拥有随喜心一、解读情绪、接纳情绪1、情绪的内涵2、面对负面情绪的正确心态二、调节情绪的技巧1、学与练：情绪表达的四个核心途径2、学与练：有效宣泄情绪3、学与练：身心互动技巧第一单元目的：快乐是一种管理能力，掌握消除与淡化情绪的技巧......
薪酬体系建设与管理 深圳：2025年01月18日
1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法，并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术，丰富薪酬管理经验培训对象：老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......
绩效管理培训内训课程
OKR管理模式方法与实践____实现目标的工具 主讲：何老师
1.理解绩效管理的基本理念与作用2.了解管理平台的搭建对开展绩效管理工作的重要性3.掌握OKR方法的原理与使用，包括指标和任务的制定【课程大纲】1．建立OKR的基础—清晰的目标设定OKR是什么，为什么要和使命连接互动交流，我们的使命是什么，如何理解使命的内涵如何确定我们的使命一些著名公司的使命介绍练习：确定......
组织与组织绩效管理（林安） 主讲：林老师
各级管理者，人力资源，骨干员工课程大纲一、组织在企业战略中的价值定位1、组织战略是业务战略的重要组成部分2、组织与组织绩效管理业务框架3、战略回顾对组织的需求分析4、组织管理的诊断方法5、组织管理在实际工作中的主要问题1)主要问题2)讨论：在您的实际工作中，组织管理的主要问题是什么？6、小结二、组织形态管理1、组织管理......
企业绩效管理与薪酬设计 主讲：丘老师
第一部分：企业绩效管理 一、当前企业提高员工绩效的五种有效方法 企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作 组织学习与学习型组织和培养知识员工 管理知识员工成为趋势 构建员工的职业阶梯是重点任务 培训是企业人力资源开发的永恒主题 二、企业人员的绩效考核基本做法 建立绩效考评与绩效管理系统 企业人员绩效考核的三种基......
