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面对面顾问式营销技巧特训营 深圳：2025年01月17日
作为营销人员的您，作为一个新进的员工，我感觉很无奈，我们没有营销方法，仅有的一点营销技巧在这家公司好像也用不上。有个别老员工有方法，可是人家不乐意教我啊，我多么希望自己掌握个人一套系统的营销方法和流程。作为营销管理者的您，可曾为做到卓越营销管理而痛下苦功却收效甚微？可曾为做到营销团队建设、展示营销技巧灵活而冥思苦想？可......
大客户销售技巧与项目运作实务 深圳：2025年02月07日
培养学员对项目型销售的分析、判断和运作能力。掌握项目分析的原理，课程适用对象：主要针对项目型销售的销售员以及行业和区域主管的培训，项目规模从几十万到几百万，也可达到几千甚至过亿的项目。客户行业从设备销售，建筑工程，软件服务。客户主要以招标的方式，来购买他所要的服务。行业覆盖，网络设备，IT设备，电器设备，建筑工程，建筑......
销售流程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路 深圳：2025年02月07日
企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、以及其他中高层管理者等（本课程不适合销售经验不足3年的一线销售人员）。课程收益:1.针对企业现状，匹配对比标杆公司发展历程所处的不同阶段所采取的策略，了解如何进行大客户的选择和对应的打法。2.了解销售组织应该如何打造，如何排兵布阵，如何完善销售组织，如何提升......
向华为学习：狼性营销的铁三角组织运作 深圳：2025年02月14日
一、销售铁三角的角色定义1、华为大客户销售的典型模式和角色分工2、典型销售流程中的职责界定3、铁三角的角色模型研讨：铁三角中的角色定位和职责分工是什么？二、为什么要引入销售铁三角1、为什么需要销售项目管理？2、让看得见炮火的人呼唤炮火三、铁三角角色职责和典型工具1、大客户销售与交易型销售的区别2、大客户销售与团队协作3......
大客户销售组织突破 深圳：2025年02月15日
总经理、营销副总、销售副总、营销总监、销售总监学员痛点年度销售业绩达成困难，要从何入手才能突破，最终系统去解决问题？面对重要的销售机会，要怎么才能赢单？销售队伍难培养，好不容易培养出来又跑了，新人来了又无法很快成长。课程亮点通过讨论分享等互动式教学传授知识基于世界500强企业以及1000家中国企业的最佳实践经验，提炼......
大客户成交的八维营销实战修炼 深圳：2025年02月21日
第一维度：解读客户与大客户营销规划一、解读目标企业客户布局与方法1、客户发展战略的解读是做好大客户攻坚的前提2、解读客户的组织架构2.1剖析关键客户职位的关注和压力点2.2了解关键客户在未来项目环境中的压力与挑战2.3在业务演进中发掘客户机会点3、解读客户资金预算与管控风险3.1市场需求拉动影响解析3.2竞争格局分析3......
工业品大客户营销模式转型——市场评估+项目制销售+销售流程“天龙八部” 深圳：2025年02月21日
很多以大客户为主的工业品企业的销售经理往往面临以下一些困惑和问题：为什么客户开发进度总是“看天吃饭”，无法把控进度？过去单打独斗式的客户攻关好像越来越不行了，有没有新的模式呢？在攻关大客户时，有没有类似“生产流程”一样的标准步骤呢？客户内部关系错综复杂，如何搞懂客户内部政......
步步为赢-大客户开发与维护 深圳：2025年02月21日
销售总监，销售经理，销售主管及资深销售人员等。课程大纲第一篇章：大客户销售团队的组建与巅峰法则一、销售团队组建的关键1、寻找优秀的狼性营销人员2、如何招募合适团队成员3、正确处理问题成员4、不同团队不同管理（效率型团队／效能型团队）二、销售团队需具备的巅峰心态（一）、明确目标1、合理目标的五个条件2、目标快速实现法&m......
大客户销售培训内训课程
大客户销售教练与领导力 主讲：张老师
模块1、高绩效团队之根（掌握 4R执行管理模式）ＮＢＡ的教练每天都在做什么R1建立高绩效的驱动系统R2 建立高绩效的职能系统(KPI)R3建立高绩效团队的解决问题系统R4建立高绩效团队的绩效考核系统模块2、高绩效团队之干(决战在执行之前)不同销售模式对教练风格的要求如何就团队现存问题的原因及后果作分析针对自己的队伍实施......
大客户销售与维护技能培训 主讲：凌老师
没有成交，谈何销售？成交是营销的终极目的，也是企业生存的命脉。在销售活动中，永远都只有两个硬道理：第一，卖出去；第二，卖上价。课程围绕“成交”这一概念，展开大客户销售与客户关系管理，招招紧扣成交，招招落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功，拒绝失败的借口，真正做到用业绩说话，同时也有力......
赢得大客户的十大工具 主讲：韩老师
大客户销售的流程和重要步骤大客户销售的概念和特点解析大客户销售流程的的九大部分展现为争取达成销售成功的十大“利器”- 销售工具-流程介绍、梳理和工具的介绍销售工具（一） 客户筛选的准则不是所有的人都是你的客户为什么要有针对性的筛选寻找和筛选客户的准则筛选和分析准客户的方法-工具表格，与客户实际情......
