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新任经理角色转型与定位 深圳:2025年01月17日
第一部分:角色转型与定位1.管理者成长轨迹2.天生短腿的中国管理者3.管理者成长的客观规律4.理念的转变5.时间分配的转变6.工作技能的转变第二部分:理念的转变1.适应新角色成为一名管理者意味着什么?对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习2.管理好自己为什么要管理好自己?伟大不在于领导他人,首先在于管理自己管不好......
赢在拐点——新任经理角色转型与定位 深圳:2025年01月17日
新任经理,储备干部,中基层管理人员。【课程大纲】第一部分:动脉系统模块一:知人善任1.没有最优秀的,只有最合适的2.知人善任3项修炼研究明星员工要找合适的盖,先要知道壶有多大观察行为3.案例分析:MBA班选命班长4.练习:如何选拔“总经理助理“模块二:澄清目标1.为什么要求澄清目标?目标不清,南......
新任经理部门主管全面管理技能提升训练营 深圳:2025年02月27日
1.企业发展壮大,中层及团队管理者起着至关重要的作用,因为正确的战略,需要有效的落地和执行来保证达成。在科技和商业模式快速变化、内卷竞争加剧的时代背景下,企业生存发展对中层及团队管理者在管理方面提出了更高的要求。2.但在与企业紧密接触的过程中发现,很多中层和团队管理者,表现出的管理意识和能力,严重影响着企业的发展和进步......
管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2025年02月27日
很多企业人员提拔奉行的是“做而优则仕”原则,很多新任管理者是业绩高手、专业能手,但被提拔后在管理上是新手,导致水土不服。对管理认知上有误区,操作上缺章法,效果上不理想。人忙身乏心累,上下左右还不满意。而时代快速发展,技术更新换代,商业和管理模式持续迭代,新新员工逐渐进入职场,管理挑战越来越大,即......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 上海:2025年03月27日
董事长、总裁、董事会秘书、财务总监其他企业高管课程大纲:第一天9:00-10:00财务报表基础、财报分析快速阅读法财务报表定义、重要会计假设、三张报表各自特点及局限性三张报表内在逻辑关系会计准则、会计政策与会计估计,财务数据可比性财务报表数据获取渠道与四类审计师意见10:00-12:00财务报表分析三步法业绩检验:利润......
成本分摊与精准盈利分析 上海:2025年02月24日
课程适用于各行各业(如生产制造业、IT、服务业等)的财务工作者(财务经理、成本经理、财务分析人员)课程收益系统了解先进的成本分析方法有效解决成本分摊的难点精准盈利分析,合理配置资源, 有效支持各项决策课程大纲第一模块:精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利......