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SQM供应商质量管理高级研修班 深圳:2025年03月27日

一、供应链品质观念和品质意识:现代企业大趋势1.1痛心的社会现实:代价与召回1.2有基业长青的企业吗? 企业寿命及3C1.3隐含在苹果、丰田、三星、华为等背后的根本规律到底是什么?二、供应商质量管理系统2.1质量管理的内涵2.2供应商质量管理的概念2.3供应商质量管理职责2.4供应商质量管理流程三、供应商选择:供应商质......

SQM供应商管理与质量系统提升 上海:2025年01月17日

供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业各级管理人员等。课程大纲:一、供应商管理——系统导入(一) 企业利润公式(二) 缩短制造周期对SQM的要求(戴尔案例)(三) 供应链风险管理对SQM的要求(四) 供应商质量管理的目标与发展趋势(五) 质量成本在产品实现过程中的量变与质变案例启......

国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 广州:2025年01月09日

(一)招标投标法律实务及最新监管要求1.招标投标活动的原则与法律适用;2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求;3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问题及法条解析;4.招标采购领域最新政策法规、监管要求与案例分析。(二)“管、办、监”新监管要求下采购组织与工作程序1.国有企业......

采购战略与供应商管理 广州:2025年01月11日

理解采购战略的实质。 明确运营效益不是战略。追求运营效益是:在同一跑道上学习、获得和扩展最佳实践,以跑的更快。选择采购战略是: 建立独特、持久的采购竞争优势,选择不同跑道。探寻创造竞争优势的可行途径。任何一个企业都需要创造竞争优势,采购职能也不例外。采购竞争优势依赖于供应链的成本和差异化。掌握全生命周期管理供应商关系的......

流程管理体系建设和架构设计 北京:2025年03月14日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......

向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2025年03月28日

一、战略思想战略领导力启示:坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察(五看)看行业(趋势):核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场(客户):对标客户SP(2B);客户行为变化、爆款研究(2C)看对手:全方位分析对手现状和SP/ 18要素+雷达图看自己:商业模型画布看机会:......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

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