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人员选拔与聘用管理 北京:2025年03月14日
1. 聘用管理与人力资源人员聘用的基本内容:人员规划、招募、新员工管理、异动、离职、裁员劳动力市场:内部人才市场、外部人才市场选对人比培养人更重要:设定好标准、选好人、选对人聘用的基本原则-人岗匹配:职位任职要求、人能力评估、匹配设定聘用策略:组织环境评估、人才市场评估、管理能力评估、设计聘用策略雇佣的形式及其组合:长......
新劳动法系列课:招聘入职、劳动合同签订、试用期法律风险防范策略 广州:2025年01月10日
《劳动合同法》实施已经整整12个年头,但是全国各地的劳动争议案件依然有增无减,当中大部分的案件均以企业败诉告终!究其原因,过半数的败诉案件均与用人单位在劳动者入职前后没有严格把关有着必然的关联性。不少用人单位的高层与HR人士均苦苦思索和到处寻找应对劳动争议的良方。仲裁、法院系统、法律界人士等一致认同,对于劳动争议,事前......
企业文化塑造核心竞争力 广州:2025年01月11日
导言:1、见微知著:当下面临现实环境2、结构思考:企业运行基本循环一、为什么:历程反省与思维重启1、回到本原:支撑未来关键因素2、历程回顾:五大机会五大变化3、内生困境:民企文化基因剖析4、他山之石:东西文化比较观照5、重审思维:后疫时代中国答案6、道生本立:企业成长五大要点二、做什么:慎终如始坚定方向1、对标一流:追......
决策者的人力资源管理 广州:2025年01月11日
1.聚焦中微观操作。本课程不讲宏观理念,从中观和微观角度给出组织管理提升的具体路线图和有效方法论2.采用东西方文化结合。结合传统文化、国学智慧的中小企业案例。教学设计中不讲华为、阿里,不讲微软、苹果等大公司,研讨我国中小企业的案例,课程中70%以上案例来自于学员企业调研所得3.核心观点探究人力资源在组织管理中的有效运用......
工厂成本控制及制造绩效提升 上海:2025年03月24日
使学员强化成本意识,正确认知成本与价值,建立成本管理“路线图”理念使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程,学会“算”!培养学员的成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力学会“干”!课程对象各系统总监,财务、生产、产品与工艺......
互联网+时代的人才盘点和组织发展 北京:2025年01月16日
通过本课程的学习,学员可以得到以下收获:了解战略性人力资源管理的内涵掌握人力资源规划的流程掌握人才盘点的方式和方法掌握人才梯队建设的流程和方法培训对象企业中高层管理者,人力资源经理/主管/总监等课程大纲第一单元:基于战略的企业人才开发系统小组讨论:什么是互联网+?小组讨论:互联网+对企业的人力资源管理带来哪些机会和挑战......