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流程管理与优化 广州:2025年02月10日
对于今天的企业而言,拥有低成本的产品、高科技的技术,或者知名的品牌等竞争优势,已经无法确保企业的强势地位持续。在快速发展的社会环境及突飞猛进的行业发展中,企业之间的竞争模式已经由“大鱼吃小鱼”演变成“快鱼吃慢鱼”。如何提高自身的运作效率、降低内耗,与外部建立良好的互动关系......
流程管理体系建设和架构设计 广州:2025年03月14日
追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者课程价值帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设......
《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 深圳:2025年03月06日
业绩效长期依赖“个人英雄”而不是组织能力,业务受控于人无持续性?企业流程是职能导向型而不是客户导向型,本位主义严重,办事全靠关系?企业绩效还是传统的“四则运算”将组织目标“粗暴分解”给部门和岗位?部门间绩效指标一大堆,却相互割裂与冲突,流程无效率,......
战略招聘——渠道与流程管理 深圳:2025年03月07日
现在的企业都说“招人难,人难招”,到底难在哪里?为什么难?很多企业在招聘中往往陷入以下困境:公司组织参加了多次招聘面试的培训,老师的课堂效果很好,方法也觉得很实用,可为什么真正实施起来却困难重重?部门负责人参加了各种面试官的技巧培训,可为什么在实战中要么不会用,要么没有用?在面试中过五关斩六将的......
物流与供应链管理原理 深圳:2025年04月12日
总经理,生产、物流、采购、运营总监,生产、计划、采购、物流、质量经理或主管,库存及仓库管理人员或从业人员,以及相关从业人士,拒绝伪专业人士参加。课程大纲第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心—端到端的价值1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到......
沟通艺术与关系协调 上海:2025年04月11日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文......