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执行问题的分析和解决 广州:2025年01月16日
企业的中层管理者。课程特色执行并不只是工作是否完成的问题,而是一组特定的行为与方法,唯有确实掌握执行之道,方能取得竞争优势。本课程首先让管理团队通过小组活动体验,真切感受到企业执行不力会带来的后果及隐患,明白执行的重要意义后,逐步培养管理者加强团队执行力的系统方法,包括培养以身作则、主动积极的工作态度、让员工明确工作目......
MTP-中层管理者技能提升训练培训班 广州:2025年02月14日
前言:培训与教育的区别一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、中层管理者是经营者的替身5、管理者应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6、管理者在企业当中的360度的任务7、作为下属在工作当中......
MTP—中层管理者技能提升训练 广州:2025年02月14日
企业收益:1、为企业培养优秀的中层管理人才,促进企业人才结构的优化;2、提升管理者素养和技能,提升团队士气,打造高效团队;3、帮助管理者学会制定目标,提高工作效率,完成企业业绩。岗位收益:1、帮助学员实现从专业思维到管理思维的转变;2、掌握运用团队构建、管理及激励的有效方式方法;3、掌握目标管理、任务分配、沟通技巧等管......
中高层干部高效执行力提升 广州:2025年02月15日
更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人......
企业中层执行力提升 广州:2025年02月23日
各职能部门经理、主管【课程大纲】一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要......
全能督导执行力方案班 广州:2025年03月06日
第一单元:如何明确区域督导的自我定位?一、问自己三遍:我是谁?1、连锁组织为什么要设置督导岗位?2、三力结构:高层具备决策力,督导需要执行力 基层拥有行动力3、为什么企业要有执行力?什么叫执行力?三个字:拿到结果就叫执行力!二、区域督导常犯的三大“慢性病”1、优秀督导的三大标配①上司认可 ②同级......
团队执行力打造 广州:2025年03月12日
课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.执行力思维1:积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管理者接受任务全过程要点5.接受任务的基本要点:主动理清任务,5W2H,ask-why等6.案例研讨:《超出负荷》7.对......
MTP中层管理者核心管理技能 广州:2025年03月14日
1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标,优化工作效能,制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励,提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概......
执行力培训内训课程
打造高执行力团队 主讲:高老师
理解正确的执行定义与作用熟悉执行的四大核心要素避免进入执行过程的三大误区利用四种武器来修炼执行力课程提纲第一节:执行决定成败一、前言二、企业成长的主要因素1、战略因素2、组织因素三、执行力对企业战略的影响四、执行力对企业组织的影响第二节:企业为何执行力缺失一、决策因素二、心理因素三、教育因素四、机制因素1、重结果评估、......
《打造不走样的执行力——“报·联·商”工作法》 主讲:刘老师
【课程大纲】前言:案例导入,明确信息有效传递对于企业来讲是事关生死存亡的意识,使学员积极认真面对本次课程。案例:10分钟与3亿欧元一、内容导入——认识“报•联•商”1、历史沿革2、关于“报•联•商”的定义3、......
《高效执行力》 ——提升企业核心战斗力(葛蔓) 主讲:葛老师
1.了解执行力对自身及企业的价值2.了解训练自身执行力的方法3.掌握练就高效执行力的步骤4.帮助企业打造高效执行组织,提升企业整体工作效率【课程受众】企业管理者、企业所有员工【课程大纲】一、企业为什么要打造员工的执行力1.企业竞争力源于执行力案例:非典时的阿里互动:什么是执行力练习:找出高效执行力的事件2.员工竞争力源......