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《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州：2025年01月17日
建议企业文化及中高层团队集体报名参加，实现企业文化系统突破！【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？◆ 企业文化如何精准提炼？企业文化如何深入人心？企业文化如何与战略、管理保持匹配？企业文化长期规划如何制定？企业文化如何与岗位和工作挂钩？企业文化建设工作如何常态运行？企业文化如何持续......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 广州：2025年04月11日
企业负责人、企业文化从业者、组织发展（OD）、培训发展（TD）、HRBP及其他相关人员。课程收益1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行&......
企业文化塑造核心竞争力 广州：2025年04月12日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲导言：1、见微知著：当下面临现实环境2、结构思考：企业运行基本循环一、为什么：历程反省与思维重启1、回到本原：支撑未来关键因素2、历程回顾：五大机会五大变化3、内生困境：民企文化基因剖析4、他山之石：东西文化比较观照5、重审思维：后疫时代......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳：2025年02月05日
第一天报名签到，入住酒店，发放资料参观安排：参观华为产品展馆、产品展示中心：●零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品，了解华为最新产品在企业中的应用。●可以全方位体验华为核心竞争力，企业业务展厅展示最尖端的技术，最前沿的解决方案，最时尚的手机终端●体验华为全线产品及解决方案，展示华为如何运用业界最具竞争力的产品为全球......
向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道 深圳：2025年02月28日
【阿里政委之道】一、政委的缘起1、阿里巴巴政委的缘起2、阿里巴巴政委在组织中的实践二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的问题的合作伙伴(2)人力资源的开发者：人力资源增值(3)公司与员工的同心结与桥梁(4)公司文化的倡导者、贯彻者和诠释者2、阿里政委四大角色的实践个体(1)提供生活关怀（小棉袄）(2)做职......
向华为学习——企业文化与管理模式 深圳：2025年03月08日
1988年，华为创办之初，和大多数中国民营企业一样，无人才、无技术、无资金、无产品。但此后每经过一个十年，华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2017年华为年报显示，实现销售收入人民币6036亿元，同比增长15. 7%；净利润为人民币475亿元，同比增长28. 1%，平均每天赚1. 3亿元人民币。近几年在全球经济衰退、国内......
向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道 厦门：2025年04月11日
揭秘阿里巴巴企业文化和政委体系政委体系是贯彻从上到下到底想要什么的非常核心的组织保证！——阿里巴巴极具特色的政委体系，对阿里巴巴集团的发展方向和组织整体的发展规划起了非常重要的指导作用。马云对政委体系也是给予了很高的评价：在阿里巴巴的发展过程当中，政委起到了非常大的作用，最关心的有三件事情决定阿......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉：2025年02月14日
1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行”4大制定企业文化落地的关键路径；6、熟悉企业文化变革及并购中企业文化的常见挑战与应对......
企业文化培训内训课程
以客户为中心---华为核心价值观传承与企业文化建设 主讲：郭老师
1.华为核心价值观与企业文化 1） 企业成功的关键要素 2） 华为企业文化的理念层 3） 华为企业文化的制度层 4） 华为激励政策—以客户为中心，以奋斗者为本 2. 核心价值观传承与企业文化建设 1） 干部要担负起公司文化核心价值观的传承 2） 干部核心价值观考核标准范例 3） 组织氛围建设 3. 干部的使......
华为企业文化践行 主讲：李老师
一、华为发展历程华为成长足迹华为业务全球化发展历程华为终端业务发展历程华为公司经营之道华为世界级管理实践华为终端7年16倍增长的秘密二、华为企业文化华为企业文化解读从“丰富人们的沟通与生活”到“构建万物互联的智能世界”中西文化结合与多元、包容、和谐的普世价值观核心价值观内......
文化共生--(中国企业)文化管理 主讲：顾老师
1、清晰企业文化管理的本质意义和企业文化的力量；2、清晰企业文化带给企业的 5 项变革及由此产生的核心竞争力;3、清楚在企业文化管理之路上作为高层领导如何善用文化影响力;4、通过线下实训课程掌握几种企业文化的推动、宣灌方式；最终目标：为企业核心高层发动文化变革助力 ，推动达成共识 ，开启文化管理之路。【课程对象】本课程......
