广州生产成本培训

广州生产成本培训公开课

制造企业如何控制与削减成本广州：2025年01月17日

制造企业董事长/总经理/副总/厂长，财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管，和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力（略讲）1、快速发展与高科技时代，制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本？5、提升企业利润......

成本复盘制造业10%的全面成本削减方案班广州：2025年02月06日

该课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念与实战技巧训练并重，融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗......

降本增效－工厂降本增效模拟训练营广州：2025年02月07日

制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等（本课程尤其适合制造型企业以团队形式集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题，效果更佳）。课程大纲一、课程导入（破冰环节）二、企业/工厂模拟第一轮（企......

制造业精益成本控制实战技法广州：2025年02月08日

生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长，涉及企业生产运营的相关管理者。课程大纲一、认清成本，才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难？2、思维破冰：对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析：为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展：从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱......

项目型生产企业的成本管理广州：2025年02月21日

了解项目生产企业的生产特征项目生产企业的成本控制和手段的具体内容项目生产企业成本管理和控制的流程【参加对象】：企业财务管理者、财务会计负责人等【课程大纲】一．项目制生产和成本的特点项目制生产的分析和理解项目制生产企业的成本构成和规律二．企业和产品的全生命周期管理项目的周转项目全生命周期管理项目利润和资金的周期时间研......

每年多赚1000万--制造业降本增效实操广州：2025年03月01日

伴随着世界经济格局的调整，中国企业发展模式的转型以及中国企业治理结构的优化，中国制造正向中国智造升级。面对疫情3年来的温和复苏，如何让企业顺利冲破经营难关？如何打破企业利润增长瓶颈？是时代华商无数优秀学员企业正在冥思苦想的问题。作为企业经营者，借“势”添财，你手里还有什么法宝？作为企业经营者，如......

制造业成本全面降低与优化广州：2025年03月07日

总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。课程大纲第一单元提起降本都是泪，不为人知降本背后第1节成本管理基础降本总动员，我们是否如此[成本压缩]意识当头，换个角度成本管理的两个层面-从上从下不仅关注显性成本，更要关注隐性成本不应只注重资源价格，而忽略资源效率......

[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理广州：2025年03月14日

本课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念与实战技巧训练并重，融汇国内外标杆企业实际案例，授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等，可达到如下收益：让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗更为重......

生产成本培训内训课程

精益成本之路主讲：唐老师

（一）绝对以企业为案例，从实际进行讨论（二）课程通俗易懂，听不懂全免费（三）所提的问题均有解决参考方案（四）不讲大理论只讲实战，做不到的事不讲（五）学习中有活动，课程生动，记忆深刻（六）每位学员都有发问与回答其他学员问题的机会，互动性极强（七）可用数字承诺，保证改善效果（八）纪律严格，课堂上没有职位大小（九）教练式培训......

工厂成本分析与控制主讲：鲁老师

利润控制金融危机下寻找利润的有效工具!!!微利时代如何赚钱？产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产，如果运用传统的成本会计方法，就明显感到对生产这本帐算不清楚，更谈不上控制。解决之道----从生产流程入手，抓住生产中的浪费，侧重于现场成本控制细节，提高毛利率、加速周转。每个企业都期望降低工厂成本......

工厂成本控制与制造绩效提升主讲：黄老师

◆ 由国内资深专家亲自授课，讲授身边的事◆ 课程学习 + 情景模拟训练 + 研讨交流 + 案例分享.◆ 以“高起点、新知识、求实效”为原则对标学习.◆ 全面、系统、专业、实惠、工具、即学即用。◆ 咨询式培训以“关注企业、关注方法、关注案例、关注实效”为主要特点◆ 以培训为......

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