广州中层管理培训

广州中层管理培训公开课

学德鲁克：DISC在团队管理中的应用（测评认知篇）广州：2025年01月15日

人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议，是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展，都有着十分重要的意义。课程对象总经理、副总经理、总监、核心人才想提升自身领导力的职场人士课程收获对学员自身:深入客观了解自己的行......

管理的四个魔法球（限35人）广州：2025年01月16日

生动真实的案例实战（Mini-Case）解决问题的行动方案（Action-Learning）持续强化的课后工具（Assessment Tools）课程大纲一、理论基石1、向上管理的核心内涵2、辅佐上司的金科玉律3、高效组织与角色二、案例实战1、做目标（1）如何面对上司批评？（2）如何执行上司要求？（3）如何洞察上......

执行问题的分析和解决广州：2025年01月16日

企业的中层管理者。课程特色执行并不只是工作是否完成的问题，而是一组特定的行为与方法，唯有确实掌握执行之道，方能取得竞争优势。本课程首先让管理团队通过小组活动体验，真切感受到企业执行不力会带来的后果及隐患，明白执行的重要意义后，逐步培养管理者加强团队执行力的系统方法，包括培养以身作则、主动积极的工作态度、让员工明确工作目......

游戏驱动力-用游戏化思维引爆团队动能广州：2025年01月17日

为什么我们做了很多的激励、表彰和奖惩，员工却不痛不痒？为什么我们认真制定的各种制度规则，员工的配合度却很差？为什么员工只自扫门前雪，不愿意为部门和组织多做一点事？为什么员工工作动力低下，严肃说教、心灵鸡汤已完全失效？因为，我们不了解新生代员工心理需求、驱动力3.0其中的奥秘！率先掌握游戏化经营思维的组织，将......

目标管理与工作计划落实广州：2025年01月17日

1.理解目标--计划--授权--执行--结案的闭环逻辑，有章法地做管理。2.了解管理问题的系统诊断方法，抓住问题要害，提高解决问题的有效性。3.掌握目标管理和计划落地执行的方法和工具，助推业绩效率，促进管理能力的快速提升。课程对象部门经理，团队经理，项目经理，业绩主管，班组长，对业绩和任务负责的其他人员，项目和任务执行......

目标设定与绩效管理广州：2025年01月17日

一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享：学员在销售工作中碰到哪些困难？二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论，了解自己的PDP沟通风格。2、PDP根据人的天生特质，将人群分为五种类型，根据其各自的特点，这五类人群又分别被称为“老虎”、“孔雀&rdquo......

有的放矢—目标管理与计划实施广州：2025年01月17日

适合各阶层管理人员/及其他主办职员。课程大纲第一讲：目标管理概述一、什么是目标管理1. 什么是目标（头脑风暴）案例分享：摸高实验2. 目标管理的定义.意义问题思考：千里之行始于足下（千里之行始于目标）3. 目标与工作职责的区别案例讨论：挥泪斩马谡二、目标管理内容1. 目标管理要素2. 目标管理特点3. 目标管理基本模型......

打造超级组织—激活组织的四条路径广州：2025年01月18日

人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等。课程大纲一.鲜活动态的知识管理1、知识管理一定要鲜活、动态！2、什么是企业组织的智慧共同体？3、核心岗位SOP样例4、绩效支持系统5、实战练习：如何实现从人到知识的萃取和传播？6、小结：路径一鲜活动态的知识管理二.前中后台的业务重组1、工作、人、组......

中层管理培训内训课程

和谐管理的艺术主讲：巩老师

第一部分：引言一、如何达致卓越的学习效果?二、上司下属同级间建立尊重信任支持和谐工作关系对企业的重要意义 案例:将相和三、管理者建立高效和谐工作关系对个人生活和职业生涯的重要影响四、管理者的日常管理活动五、管理者的工作场所时间占用第二部分：管理者的自我修身、修性、修心一、管理者的“六自&rdqu......

高效管理者必备的5大促动技术主讲：朱老师

● 学习5大促动技术工具，拓展创新思维，有效提升分析问题解决问题的能力● 聚焦问题核心，并利用程式化流程快速形成下一步行动方案● 掌握“团队共创”，激发团队智慧，焦点问题快速达成共识，制定出切实可行的行动方案● 学习“世界咖啡”，有利于跨部门沟通并就跨界问题进行团队智慧共......

管理干部的团队凝聚力和实践沙盘主讲：马老师

企业中层管理者课程大纲【项目收益】团队凝聚力之：目标与激励机制团队凝聚力之：团队职责分工、任务分配团队凝聚力之：计划执行团队凝聚力之：风险管理与压力处理团队凝聚力之：团队运作与领导团队凝聚力之：策略规划与影响<<沙漠掘金>>经典沙盘项目是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、......

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