广州采购管理培训

广州采购管理培训公开课

SQE采购供应商管理广州：2025年01月16日

理解SQM的思想，提高供应商质量意识，掌握品质管理的必备技能；建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作方法；掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法运用SQE职能，制订品质计划，有效交流、沟通问题，协调处理品管事务；把握品管进程，理顺各运作环节与品质管理的关系；有效实施供应商考核、评审、指导、培训，提高供应链......

采购法务风险规避与合同管理广州：2025年01月17日

使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求采购如何有效进行合同管理识别采购合同陷阱与风险的规避采购合同纠纷的处理与应对常见擦购合同管理的难点及重点了解招投标过程中法务要求和注意事项擦购合同法务要求和风险规避了解其他与合同有关的法律要求参训对象：供应链管理者、项目招标人员、采购员，采购主管，采购经理及供应商管理人员，行政人事......

采购成本管控与谈判技巧广州：2025年01月17日

第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与实施周期4）供应条件5）顾客需求识别6）设计开发需求识别7）产品工艺与标准化8）采购限制因素9）供应环境分析10）采购风......

采购合同管理与风险规避实战训练广州：2025年01月17日

采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务，是在采购合同执行过程中，约束双方的行为准则。而采购合同管理，则是合同得以实现的制度安排。但由于许多的主观、客观原因，致使采购合同管理在开始之初就存在许多的风险，并在管理过程中面临诸多困境。课程收益使采购商务人员掌握必......

系统化战略供应源搜寻, 开发及采购绩效管理广州：2025年02月07日

理解采购与供应商管理在供应链中的作用学会如何寻找到合适的供应商掌握持续开发供应商的技巧掌握供应商开发的方法与工具学会评估供应商的方法与供应商管制学会激励与扶持供应商以求长期双赢授课对象采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲第 1章供应源搜寻的战略与流程1. 什么......

基于采购的全真案例实战谈判训练营广州：2025年02月07日

资源整合-采购创新与成本控制广州：2025年02月08日

高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!客户需求灵活多变，科技发展日新月异，产品更新换代加速，小批量、多品种、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在远去，低成本人海战术的散兵游勇，臃肿缓慢的制造恐龙，都不能适应。中国大部分企业尚处于价值链的制造环节，因此从低到高的转型方式并不能引导企业突破阻滞，也不能解决企业发......

采购管理培训课程“如何认清组织环境” 广州：2025年02月16日

识别在组织环境影响下的采购供应职能面临的主要决策问题。确定组织环境中对采购供应职能产生影响的主要因素。【课程内容】一、概述1采购供应链管理：企业内迅速变化的一种职能2本模块包含的内容二、组织类型1引言2私营企业、公共部门入非营利组织的采购供应3不同产业分类中的采购供应三、公司文化、使命、目标与政策1引言2企业文化3使命......

采购管理培训内训课程

新型供应商选择，考核和全面管理主讲：孙老师

1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；2、统合综效，整合供应商的开发，选择，谈判和评估结点分析，便于学员即学即用；3、注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。学员对象：各级企业的高级管理层和设计部门、质量管理部门，物流经理、采购主管、物料主管等人士培......

专业采购谈判与议价技巧主讲：柳老师

采购经理、采购主管、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课程纲要】第一讲：采购谈判基础谈判专家的谈判阐释谈判是心灵智慧社会困境与默认协商行为决策与博弈谈判的不确定性因素－总结与利益谈判前的“3+3”问题谈判演练：底线与幅度谈判风格、谈判策略分析双赢的基础：扩大馅饼第二讲：如何构筑自己的谈判能......

基于品类管理的采购战略制定与实施管理主讲：郭老师

采购模型图 / 采购组织构架图 / 采购品类树 / 采购支出魔方物料分类模型 / 自制与外购模型图 / 技术路线图 / PESTLE产品成本分析表 / 波特五力模型 / TOC总拥有成本表【课程特色】45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：采购定位与采购思维一、采购定义释义1、外部资......

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