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从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 海口：2025年03月25日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业人力资源部门负责人及中高层管理者等。培训内容主题一：人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才......
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 南宁：2025年04月10日
主题一：人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才吸引流程 - 推荐法 - 吸引顶级人才的常见错误3.创建吸引人才的磁性工作场所- 品......
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 珠海：2025年03月13日
在很长一段时间，大家对知识的认知和理解还停留在一种静态的阶段，认为知识是信息的集合、是感觉的证成。知识跟管理结合在一起，管理大师德鲁克对此做过深入的研究，他认为，整个管理学在近百年的历史当中，对之前知识所起的作用，有三个革命阶段的划分：当知识运用于生产工具的时候，称之为工业革命；当知识运用于工作之中的时候，称之为生产力......
人力资源实战特训营--助力打造人力资源管理专家 珠海：2025年03月29日
课前了解学员人力资源管理的难点、疑点，结合学员的情况讲授人力资源管理各模块的核心知识，在课程中准备大量干货与大家分享，全程进行实操演练。结合主讲老师超过二十年年的宝贵咨询实战经验，课程案例均是由主讲老师亲身操作，内容真实可鉴；针对性设计以学员企业为背景的实战案例，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，把正确方法带回去；......
总裁的人力资源管理 佛山：2025年03月15日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员【课程大纲】一、理论篇：总经理与人力资源发展战略1、水平思维与人才管理2、总经理对人力资源的认知3、当下HRM面临的管理问题4、战略与战略人力资源管理5、战略人力资源管理基本内容二、战略人力资源管理在选才中的应用1、人才选择在人才管理中作用与位置2、总经理在人才选择中应把握......
HRBP转型与赋能训练 佛山：2025年03月28日
第一讲 HRBP与人力资源管理转型升级1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路2、人力资源三支柱模式与HRBP转型三支柱模式解读三支柱模式的实践创新HRBP的提出与转型之路3、人力资源如何成为业务伙伴（HRBP）澄清四角色的责任HRBP的核心能力修炼【应......
HR如何有效支持业务伙伴课程 广州：2025年02月08日
重构HR的思维方式和责任重心，找到组织绩效倍增的HR杠杆点打通HRBP对业务理解的“法门”，掌握与业务部门同频对话的核心方法，能够正确识别及引导业务部门需求重新定义人力资源职能工作的起点与终点提升HR工作者在解决方案策划与推动方面的关键能力掌握HR专业、实用工具与方法，从人才端提升组织能力，有力......
决策层的人力资源管理 广州：2025年02月08日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：引言：人力资源管理的发展一、决策层的人力资源管理认知与人力资源规划1.面向未来 以人为本的战略人力资源管理2.人力资源管理的基本假设3.人力资源管理中的能力观与道德观4.构建战略人力资源管理系统5.企业家的人力资源管理理念是根本6.各级......
人事管理培训内训课程
迎“人”而解——企业人力资源管理的七大方略 主讲：彭老师
一、人本之识——人本管理的4大要义1.管理中的“管”与“理”2.了解人性的主要特点3.满足员工必要的需求4.基于人员现状的决策5.支持员工的不断发展二、选人之方——员工录用的6大标准1.知识2.技能3.素质4.个性5．动机6......
Excel在人力资源数据管理中的应用 主讲：贺老师
● 掌握Excel强大的功能，快速提高工作能力● 通过Excel的应用，简化流程，提高工作效率● 学习掌握Excel在人力资源管理数据统计、分析中的应用● 学习Excel在人力资源薪酬、福利核算中的应用● 学习自动化处理数据（Excel高级应用）课程对象：企业人力资源部门主管、专员课程大纲第一讲：人力资源管理的数据分析......
办公室岗位职责书的管理与写作 主讲：汤老师
一、办公室岗位职责书的重要性（一）办公室岗位职责书的涵义（二）办公室工作岗位职责管理的作用1．可以最大限度地实现劳动用工的科学配置2．有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象3．提高办公室内部竞争活力4．更好地发现办公室和使用人才5．办公室考核的依据6．提高办公室工作效率和工作质量7．规范办公室工作操作行为8．减少办公......
