热门搜索关键字
海口生产管理培训 北京质量控制培训 上海设备管理培训 广州安全生产培训 深圳精益生产培训 苏州生产计划培训 南宁生产成本培训 贵阳现场管理培训 长沙班组长培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训海口生产成本培训公开课
制造企业全面降本增效实景模拟训练营 珠海:2025年04月12日
讲师讲授+案例分析+工具运用+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲概念引入:精益1. “精益”概念2. 精益的重要性举例说明:精益与老婆3. 精益与经营绩效4. 精益与客户5. 精益与公司发展6. 精益与工厂生产7. 精益与丰田TPS8. 精益与企业制造竞争力课堂讨论:您心目中的精益管理的价值是......
成本管理工具实操班 中山:2025年04月01日
希望提升成本管理日常工作效率的企业希望固化成本管理模板、统一内部语言、保障成本数据和信息输出达成一致的企业希望提升基础工作效率,将人员工作精力更多应用于成本改善优化环节的企业课程大纲一、成本管理全流程通览与工具技能应用1、全流程成本管理的3大阶段及重点工作(1)事前做规划:成本预测、成本决策、成本规划(2)事中做管控:......
制造业成本全面降低与优化 佛山:2025年04月25日
成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而,大多数企业却面临着:原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度上升,企业用......
成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 广州:2025年02月27日
该课程以应用为出发点,以落地应用为特色,整个遵循实战为特色,既考虑了上层的成本战略,又兼顾中层的横向展开需要,同时又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念与实战技巧训练并重,融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗......
每年多赚1000万--制造业降本增效实操 广州:2025年03月01日
伴随着世界经济格局的调整,中国企业发展模式的转型以及中国企业治理结构的优化,中国制造正向中国智造升级。面对疫情3年来的温和复苏,如何让企业顺利冲破经营难关?如何打破企业利润增长瓶颈?是时代华商无数优秀学员企业正在冥思苦想的问题。作为企业经营者,借“势”添财,你手里还有什么法宝?作为企业经营者,如......
制造业精益成本控制实战技法 广州:2025年03月01日
一、认清成本,才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难?2、思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析:为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式6、总结:从企业赢利的角度正确认识成本的真......
制造业成本全面降低与优化 广州:2025年03月07日
该课程以应用为出发点,以落地应用为特色,整个遵循实战为特色,既考虑了上层的成本战略,又兼顾中层的横向展开需要,同时又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念与实战技巧训练并重,融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗......
[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理 广州:2025年03月14日
生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。特别提醒:全面降本管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程大纲:第一部分 [成本意识]-不同的角度看成本第1节 企业成本基础Cost Down经典名言寒冬下!我们的企业所面临的挑战决定企......
生产成本培训内训课程
一线主管如何控成本 主讲:唐老师
第一讲:成本及成本管理的内容1. 什么是成本2. 现代成本控制观念3. 加强成本管理的重要意义第二讲:认识企业现场浪费1. 认识增值与浪费2. 企业常见的七种浪费3. 消除浪费的4M方法4. 消除生产成本浪费的手法第三讲:成本削减的工具与方法1. 成本管理误区及对策2. 成本控制的方法、步骤和作用3. 精益成本管理方法......
如何快速降低生产成本 主讲:陈老师
总经理、生产副总、生产经理、财务人员、生产主管、班组长及成本管理人员等【课程方式】互动授课+案例讲解+问题研讨+案例分享+案例实操训练!【课程大纲】一、成本的构成与降低成本的方法1.制造型企业现状分析2.案例讲解:成本的构成分析3.案例讲解:单位成本的计算方法4.案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到......
施工单位成本控制与管理 主讲:刘老师
建设管理人员【课程大纲】第一篇 招投标阶段合同价格约定实务一、招标文件风险分担分析1. 风险分担的基础——合同计价方式2.合同计价风险的分担原则3.不同风险因素的风险分担二、招标控制价的编制1.招标控制价概述2.招标控制价的编制3.投诉与处理二、不平衡报价1.不平衡报价总论2.招标文件工程量清单......