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地方政府、融资平台与金融机构合力发展地方经济与建设 海口：2025年02月06日
地方政府领导及相关人员，发改部门和财政部门领导相关人员、各相关部门（国资、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）负责人；地方政府融资平台公司（城投公司、投资公司、国有资产运营公司、国有资本运营中心、水利投资公司、交通投资公司、文旅投资公司）、建筑施工企业、金融机构、投资控股公司领导及相关人员，第三方......
新能源汽车技术路线与企业应对策略研讨班 海口：2025年02月07日
随着新能源汽车财政补贴政策调整和乘用车企业平均燃料消耗量与新能源汽车积分并行管理办法等新规的落地实施，我国新能源汽车发展将形成新格局。如何理解最新的产业政策，怎样在新形势下增强企业核心竞争力，实现快速持续发展，成为汽车界关注的焦点。为帮助各地汽车、电池及关键零部件企业、相关汽车领域与研究机构的相关人员及时了解、准确把握......
地方政府隐性债务处置、专项债发行及推进平台公司市场化转型指导与投融资创新实务 海口：2025年02月07日
（一）背景解读1、中共中央国务院《关于防范化解地方政府隐性债务风险的意见》解读2、国务院办公厅《关于保持基础设施领域补短板力度的指导意见》（国办发〔2018〕101号）解读3、国务院2016（88）号文《关于印发地方政府性债务风险应急处置预案的通知》及152号文解析4、债务规范宏观经济背景及当前我国政府债务风险情况5、......
公司治理与董事会高效运作专题培训班 海口：2025年02月26日
2023年是我国全面建设社会主义现代化国家的第一年，党的二十大报告提出，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”，赋予了国资国企新的使命和......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 海口：2025年02月26日
各单位董事长、监事会主席（监事长）、总经济师、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。研修内容（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 海口：2025年03月13日
2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......
新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新 海口：2025年03月14日
（一）政府投资项目&基础设施投融资政策解读1、十九届五中全会、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》、中央经济工作会议中的政府投融资、基础设施投融资、国企改革相关要求进行解读；2、对中国证监会、国家发展改革委印发《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点......
老旧小区改造实务与土地成片开发投融资&房屋征收拆迁实务与“两违”认定处理 海口：2025年03月14日
各地政府主管领导、住建局、自然资源和规划部门、城管局(委、办)及城建监察大队、房地产管理局、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城中村改造办、征收办(拆迁办)、城市更新部门、城镇老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。研讨内容（一）城镇老旧小区改......
战略管理培训内训课程
重在战略，赢在执行 ——业务领先BLM模型及华为实践分享 主讲：张老师
1、概述：华为的战略解码2、从业务战略到关键任务3、从关键任务到人力资源战略4、总结与回顾......
企业经营沙盘模拟 主讲：张老师
1.亲身体验企业经营管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合；2.理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用，以及深刻剖析你的竞争对手 ------ 出其不意,攻其不备的重要性。3.理解企业的“血液系统&r......
数字化思维：系统思考与数据化决策 主讲：唐老师
当前，新一轮科技革命浪潮席卷全球，要在时代潮流之中找到立足点和支撑点就是要变革。作为新时代的政企干部，要做变革的参与者、见证者，要主动学习数字化知识，运用数字化思维，养成数字化行为本能，练就数字化本领，将日新月异的科学技术运用到工作实践，提升效率和产能。数字化变革不仅是一项技术，更是一种引领工作思维、方式方法重塑的理念......
