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互联网+时代商业模式 深圳:2025年03月15日
一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商业模式和盈利的区别二、商业模式诊断与评估1、商业模式带来的机遇与挑战2、如何发现企业自身商业模式盲点三、定势(定位设计)1、如何分析行业趋势和发展前景2、如何找出同业竞争对手的弱点和软肋四、独特价值主张(价值设计)1、如何精准定位细分市场,发现蓝海2、如何提升客户价值......
商业模式设计——颠覆性商业思维收购 广州:2025年02月22日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:主旨:分析企业逻辑、解密商业逻辑、探索商业模式以及资本运作的本质一.什么是商业模式1.1什么是企业1.2什么是唯产品论1.3什么是六大自由流通1.4什么是企业的真正核心竞争力1.5什么是商业模式1.6典型的商业模式案例1.7图解商业模式......
商业模式创新工具 广州:2025年03月15日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:步骤一、梳理现状什么是六要素?六要素的理论和重点,视觉化展示魏朱六要素的业务系统、盈利模式,并梳理自己商业模式的现状。步骤二、拓展思维1、分析现有资源能力并且在现有资源上破开脑洞,突破思维极限,运用全球创新思维的鼻祖,创造力工具之父Al......
向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等 杭州:2025年02月27日
为何互联网的标杆选择阿里看过去:从18人到11万人,从50万起家,到市值4000多亿亿美元20年间,阿里步步为营,缔造互联网神话。阿里从20年前到现在,所有的决定都与钱无关;都跟解决社会问题、使命、愿景、价值观有关。看发展:阿里将B系纳入新一轮的核心战略,志在打造世界第五大经济体“新零售”时代背......
人力资源学习系列:任职资格管理与人才梯队建设 广州:2025年04月11日
人力资源经理、各部门经理、总监、人力资源总监、总经理等管理人员。课程大纲第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三、企业人才梯队建设主要问题分析及对策行动学习研讨:人才梯队建设如何更好服务企业战略?四、人才梯队建设总体框架和主要内容案例分享:知名企业人才梯队建设实践五、企业各类......
MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳:2025年03月07日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......