厦门精益生产培训

厦门精益生产培训公开课

精益生产推进策略 深圳：2025年02月07日

丰田精益生产在历经几十年的蜕变成为现今制造业的典范，我们如何从现在开始急起直追？如何跨过精益生产的门槛？如何界定精益生产的路线图及里程碑，以快跑的形式拉短距离？如何避免丰田汽车总裁张富士夫遇到TOC(阅读目标一书后)对采访煤体所言：丰田的头号问题就是太强调”局部效益”，而时时刻刻以全局优化为导向......

制造业--成本管理与价值流分析 深圳：2025年02月08日

公司经营管理者，IE、生产主管，生产经理、厂长、生产副总，现场制造工程师、工艺工程师及有兴趣之人士。课程大纲第一讲、制造成本分析1. 企业现状分析2. 企业成本、效率、利润的三角关系3. 制造成本构成剖析4.游戏---影响企业成本因素分析※ 案例练习：材料成本的收集与计算方法※ 案例练习：折旧成本的收集与计算方法※ 案......

精益生产管理实战演练 深圳：2025年02月12日

一、精益生产管理体系1．市场环境的变化2．可怕的解决办法3．企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4．精益生产概论5．实现精益生产五项原则6．推行精益生产的指导思想与常用工具案例分享：某企业实施精益生产管理的效果再现互动式授课小组讨论案例练习模拟演练二、精益现场改善---从识别浪费开始1．工厂情况再现2．现场浪费......

精益生产与拉动式生产实战训练 深圳：2025年02月21日

工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程大纲一、精益生产系统现代生产方式的演变企业为什么要“精益化”精益生产系统的特征最佳精益实践工厂模拟：“成批与流动”二、精益生产之基础消除7种浪费5S管理——工作场所安全 有序 干净......

PQCDM五维运营力评估与突破提升 深圳：2025年02月21日

1、全面审视与评估企业PQCDM运营现状与水准，找出差距与问题所在2、了解同行业中优秀企业的运营水准与评估标准3、获得提升PQCDM的思路与方法，为企业未来的改善提供落地实操方案4、授课老师拥有非常丰富的PQCDM项目改善经验，大量实际案例分享研讨，带着问题来，拿着方案回。5、优秀企业高层精英荟萃，一起交流、探讨与分享......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2025年02月24日

第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......

精益六西格玛履带培训 深圳：2025年02月26日

定义和测量阶段（3天）分析阶段（3天）精益六西格玛概述多变量分析项目选择中心极限定理项目定义假设检验简介基本统计学均值检验Minitab基础知识比例检验定义阶段回顾相关性分析流程图一般线性回归分析精益－价值流图简介精益－小批量生产因果分析精益－产线平衡潜在失效模式及后果分析分析阶......

三维一体“智能自动化+现代IE+精益制造”，打造产线升级，实现效益倍增 深圳：2025年02月28日

你的企业是否面临：1、人员难招、难留，企业为用工所困扰2、产品竟争力下降，效益越来越差3、产线效率不高，质量难以提升、成本不断上涨4、自动化/智能化、信息化时代来到，有的企业已经率先布局5、管理难以提升，产线升级无从下手面对这种状况，企业是主动突破求变，还是被动应付与等待。培训受众：总/副总经理/厂长、生产/工程/品质......

精益生产培训内训课程

流程再造的设计与改善技巧 主讲：安老师

企业管理的先进与否是与企业的流程是否畅顺有着密切的关系，为什么有的企业工作效率低下执行力不到位，管理部门人浮于事互相推诿扯皮，其重要的原因之一就是流程不顺畅。因此，流程再造与改善就成了企业提高效率和管理水平的当务之急。目前国内大部分企业严重缺乏流程再造的设计人才，因此，提高管理人员的流程设计的专业知识，对一个成长的企业......

本土化精益生产管理模式高级研修班 主讲：唐老师

精益生产是日本丰田70年来的制胜法宝，从1978年开始进入中国，30年来中国很多企业都想建立并实施该模式，所以引发很多企业的高管不远万里漂洋过海去丰田学习，有少部分去学习的企业在模仿学习丰田后企业有了一定的改善但不能持续，但很多企业花了钱却结果不理想，为什么?咨询式训练大师唐发德先生历任6000多人规模的外企制造业CE......

高质高效：精益生产 主讲：邓老师

精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世......

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