厦门安全生产培训

厦门安全生产培训公开课

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》厦门：2025年02月11日

各行业企事业单位主要负责人、安全生产技术及管理人员；有关行业协会、社团组织应急与安全管理人员；政府应急管理相关部门人员。培训方式面授及网课相结合的模式，面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新，电脑/手机随时回放学习，同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课，理论和实际相结合。培训课程......

安全生产事故隐患排查治理实用技术专项高级研修班深圳：2025年02月05日

为认真贯彻落实《国务院办公厅关于加强安全生产监管执法的通知》（国办发〔2015〕20号）精神，按照《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委办〔2016〕3号）要求，进一步深入推进隐患排查治理体系建设，强化“科学发展，安全发展”理念，提高生产经营单位安全生产管理水平......

1、《建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法》解读；2、安全评价报告与职业病危害评价报告合并技术可行性探讨；3、2015版《危险化学品目录》及新剧毒化学品目录；4、危险化学品安全管理的主要法律、法规和标准；5、危险化学品的生产经营安全管理及危险性鉴别与分类；6、防火防爆、有毒化学品对人体的......

国家“注册安全工程师”执业资格深圳：2025年02月12日

参加2019年度注册安全工程师执业资格考试的有关人员。培训特点1、课程由教学指导用书编委和具有丰富考前培训经验的专家及业内专家组成的权威师资讲授，结合新《注册安全工程师执业资格考试大纲》与新《注册安全工程师执业资格考试用书》进行授课和辅导；2、考前全程为培训班学员提供有针对性的帮辅，助考生顺利过关；3、采取教学与练习相......

企业风险与安全生产实战管理班深圳：2025年02月21日

第一节：安全意识-震撼我们的中国式安全1.了解中国新的《安全生产法》2.何谓“安全”3.“安全”的真正涵义是什么4.人员行为习惯化的重要性5.安全管理就是“麻烦轮”学说6.安全生产是为了谁7.现代企业安全生产管理的理念和手法（精益安全管理理念、精益......

危险源辨识与风险评估深圳：2025年02月27日

学习结束时，参与者能够：1.理解并清洗“危害识别的原理”并学会设计《日常安全检查表》；2.理解并清洗“风险评估的原理”并学会设计《本公司作业岗位风险分析表》；3.通过对《本公司作业岗位风险分析表》的定级，确定优先改善的部分和改造计划。实习演练：识别讲师所在公司需要的改善项......

EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升深圳：2025年02月28日

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师课程大纲一、EHS经理人的角色认知1.什么是EHS ？2.从事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人获得所需的支持？5.出色的EHS = 团队合作二、EHS安全管理理论1. 戴明环PDCA与EHS2. 安全......

机械、电气、天然气安全管理深圳：2025年03月10日

企业厂务管理人员，EHS管理人员，安全管理人员，设备设施维护人员等课程收益:机械危险的控制方法熟悉机械危险控制方法熟悉机械安全防护和检维修过程误启动的控制要点电气安全事故发生机理与防护策略了解电气安全事故的常见类型与发生机理掌握电气安全事故预防的主要技术措施与原理熟悉常见的电气安全隐患与正确做法天然气安全管理与应急熟悉......

安全生产培训内训课程

安全领导力与安全执行力 ---新常态下企业安全风险应对与有效管控研讨主讲：黄老师

1）通过相关案例解析，提高学员安全责任感与深入理解岗位安全职责；2）掌握安全领导的内涵，掌握高绩效安全管理的基本工具，提升安全领导力；3）学习在管理中的安全职责，明确中高层管理者在安全管理中的担当作用；4）提高安全执行力，消除或减少员工的不安全行为,减少伤害及事故的发生,提高安全绩效；5）掌握激发关注安全的热情,变要我......

生产计划与交期控制PMC 主讲：唐老师

一、生产与计划概述1、生产的本质2、生产管理人员的主要工作职责3、生产管理的范围4、明确产销各部门的沟通、协调5、产销协调方式6、销售计划、生产计划、出货计划的协调7、综合性产销计划表8、定期产销协调会议制度案例：某工厂高附加价值作业二、生产计划1、生产计划的内涵2、生产计划的内容3、生产计划应满足的条件4、生产计划的......

通过安全领导力发展良好的安全文化主讲：赵老师

近年来,我国生产安全事故频繁发生,伤亡事故居高不下。根据有关统计资料，我国的安全生产事故中有90%是由人的违章作业，冒险作业等不安全行为造成的。造成这一现象的原因有以下三点：一、员工自身问题：员工出现不安全行为有自身安全意识薄弱、安全知识欠缺等个人的安全素质问题，也有因为急躁、丧气、疲劳、自满而引发错误导致伤害事件。二......

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