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深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 厦门：2025年02月25日
为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，实现政府采购项目绩效目标，财政部陆续发布了《政府采购需求管理办法》（2021年7月1日起执行）、《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》（2022年3月1日起施行）。同时《政府采购法》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的酝酿出台，对于加快形成采购主体职责清晰、交易......
新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题 厦门：2025年02月25日
各地招投标采购监管部门、公管办、公共资源交易中心、政务服务（局）中心的相关人员；各企事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。培训内容（一）深化改革背景下招标采购最新政策解读与改革方向分析1.《招标投标法(修订草案征求意见稿)》亮点解读；2.《政府......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 厦门：2025年03月07日
2024 年是国家和政府着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。国家发改委等 13 个部委于 2022 年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》（发改法规规〔2022〕1117 号），意见从五方面提出了 20 项务实举措，旨在进一步夯实各方主体责任，强化自律意识......
“学政策 提能力 促规范”暨2024年政府采购全流程及案例专题培训班 厦门：2025年03月12日
近期，中央经济工作会议和财政工作会议召开，对2024年的政府采购工作开展进行了部署，如何进一步发挥其在优化营商环境，支持中小企业发展，激活市场方面落实落细;如何支持科技创新，支持国产化能力提升;如何在绿色发展、乡村振兴等方面发挥引领作用，助力中国经济持续健康发展等方面进一步予以明确。为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 厦门：2025年03月12日
党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务，也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业，充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。招标采购作为国有企业一项重要的经营活动，它既关系到企业的经济效益和发展前景，也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求其采购活动......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 厦门：2025年03月14日
第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）解读（......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 厦门：2025年03月25日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 厦门：2025年03月26日
近年来，央国企采购新政新规频出。党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出，要建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系。国家标准委颁布了国家标准《电子采购交易规范非招标方式》(GB/T43711-2024)，为国有企业采用非......
采购管理培训内训课程
利润中心-做赚钱的采购与采购效能最大化 主讲：张老师
企业采购及物料管理人员、PMC、生管、仓储等职能部门各阶管理人员培训纲要第一部分：现代采购革新管理1、现代采购管理所面对的挑战2、现代采购的管理要求3、现代采购管理的基本原则4、传统采购与现代采购的本质区别5、采购管理面对的新环境与新战略第二部分：采购供应市场调研1、供应市场调研-采购利剑2、IBM供应市场调研分析与评......
供应商的管理与评估 主讲：易老师
掌握供应商评估和管理的方法、程序和技巧。培训大纲：一.采购和经营战略1.案例研究2.行业生命周期对采购管理的影响3.采购和竞争战略4.成本领先和差别化5.精益供应链管理6.将采购整合到公司政策中7.供应商对于财务成果的影响8.采购组合分析9.四种基本供应商战略二.从供应商那里得到更好的成果1.案例研究2.为什么供应商不......
基于品类管理的采购战略制定与实施管理提升 主讲：郭老师
第一讲：采购品类管理概述一、VUCA时代下采购面临的五大困境二、采购品类管理三大基石1、战略采购2、管理市场3、推动变革三、采购品类管理的四大支柱1、突破性思维2、以客户为中心3、跨部门团队合作4、依托事实和数据案例分析：某饮料企业如何突破“瓶颈”分析四、实施品类管理的五大前提条件1、部门定位前......
