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P-MBC:关键任务管理行为密码 杭州:2025年02月07日
很多管理人员是从业务骨干提升到管理岗位上的,对管理工作的基本概念、以及如何领导下属,提升下属的能力,采用何种有效手段,完成团队目标,还不够清晰。大多数的管理者走上管理岗位之后,仅依赖自己过往的经验,不断摸索和积累,在不断的挫折中成长,而管理绩效却提升缓慢,公司付出大量给予管理者实践的经济成本和人力成本。提升管理绩效的出......
团队执行力打造 杭州:2025年02月14日
1.理解四种基本执行力思维,即积极主动、以终为始、长久心和他人心2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道,从而持续提升团队执行力课程大纲课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.执行力思维1:......
实战执行力训练系统 杭州:2025年02月21日
各级中层管理课程收益1.掌握管理者的执行力2.了解执行力的十个级别3.掌握有效沟通的三要素课程大纲课程导入:1.什么是管理者的执行力2.执行力的十个级别分析3.影响管理者执行力的核心因素一、工效管理与执行力1.管理者的工作优势1)管理者的工作优势2)工作优势分解与分析3)如何在工作中更好地发挥优势4)以终为始的工作思维......
中高层管理系统研修班——全面提升管理者的执行力、协同力、领导力及人才管理能力 杭州:2025年02月28日
1.让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法,从而高效完成企业目标;2.让学员掌握有效的管理方法,从而赋能团队塑造强大的执行力,为企业增色;3.让学员拥有一套高效执行体系,从制度、流程和文化上提升企业的竞争力;4.让学员正确认识沟通,掌握沟通的基本技巧,让工作沟通无障碍,产生协同效应;5.让学员掌握向上、向下和横向......
卓越执行力与沟通协同研修班——7R执行力建设与高效协同实战提升 杭州:2025年02月28日
没有执行力就没有竞争力,同时,没有沟通协调能力,工作很难顺利推进。可以说,执行力和沟通力或者说协同力,这两种能力是企业管理者决不可缺少的能力。但是,在企业中,很多管理者仍然比较缺乏高效执行力与沟通力,导致工作落实不到位,或者根本无法落实。本课程就是为解决管理者这一大痛点问题。这门课程是企业最受欢迎的课程之一,也是每一个......
卓越执行力提升——7R执行体系构建与团队执行力塑造 杭州:2025年02月28日
第1章解读执行力本节意义:赋能团队正确的执行思维;1.案例讨论:谁的执行力最强?2.何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果;3.何谓执行力?把想干的事干成功的能力;4.谁来执行?谁是执行者?做正确的事、正确地做事、把事做正确;5.为什么道理都懂,但“执行力很差”的现象很普通?学习因素、能力......
高效执行 业绩倍增:4R执行力打造 杭州:2025年03月27日
帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能;启发学员触类旁通,用执行的方式训练执行力,在日常工作中艺术性应用所学的技能;站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想;培训对象部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲开营仪式 团队建设一、执行团队打造:1、执行的概念2、执行团队......
正能量与高效执行 南昌:2025年03月15日
21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出哪里???归根到底,心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生!使您的人生丰富多彩!所以,得传递一种正能量!企业在执行的过......
执行力培训内训课程
结果导向——高效执行 主讲:胡老师
随着经济局势的变化,依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去,这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队执行的能力,而现状是:1. 对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。2. 老板有方向,但员工没想法。3. 有责任心的员工越来越少,打酱油的越来越多。4. 工资越来越高,效益却越来越低。5. 好话不多,抱......
星际历险情景模拟管理沙盘 ——高效执行力工作坊 主讲:孙老师
星际历险课程围绕各太空团队如何利用现有资源和条件,收集信息和评估现状,集体成功脱险成功找到基地为体验目标,所有团队参与者自主分配扮演角色,定位各自人物职责,根据已知庞杂信息,梳理出统一应对策略,明确团队目标,借助高效沟通和有力执行打造高绩效团队执行力,凝聚有向心力有责任感有归属感的团队精神。课程目标个人层面激发融入新......
赢在责任心强在执行力提升 主讲:董老师
今天企业的市场竞争越发具有严峻性,产品的规格、质量、服务有更了更高的要求,21世纪的市场,无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷,零麻烦,零容忍的地步,唯有提高产品品质,行业口牌,不断提高企业的软实力,才是企业生命力的核心竞争力!————责任是推动企业的命脉,执行......