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国有企业基层党支部工作效能高质量提升实务培训班 厦门：2025年02月05日
（一）党支部书记职能的有的放矢党支部书记是基层单位党支部领导班子的“班长”，更是带头人。作为党支部书记，如何面对新的形势和任务，摆正自己的位置，通过自身素质的提升，有的放矢地把党支部工作做实、做到位，真正发挥党支部的战斗堡垒作用，是党支部书记需要认真思考和实践的课题。1.党支部书记的地位和作用；......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 厦门：2025年02月07日
政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读2.《中央企业重大经营风险事件报告工作规则》重点解读3.《关于进一步深化法治央企建设的意见》重点解读4.《中央企业合规管理指引（试行）》重点解读企业合规相关法规1.公司运营中的法律风险防范2.合同法律风险防范3.企业投融资中的法律风险防范4.企......
内审调查中的数据疑点与审计效率提升 厦门：2025年02月11日
多维数据分析 多维度数据分析，聚焦调查中的常见舞弊预警与数据热点。细数审计可疑 审计可疑点从识别到应对措施，扎实建立审计人员调查能力。科学创新审计 科学设计创新审计工作方式，大幅提高审计效率课程对象：风险管理部、内控部、内审部工作人员财务与其他职能部门骨干人员课程内容：一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量......
风险导向内部审计实务 厦门：2025年02月25日
【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向，清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法，学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象：内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲：......
风险导向的内部审计实务 厦门：2025年02月25日
1、把握内审核心重点，明确内审角色定位、职能与价值2、打造与时俱进、高绩效、创值型内审团队3、掌握内审前沿理念、工具、方法，有效开展风险导向审计4、结合丰富案例，提升内审实操能力课程大纲一、新时期内部价值提升之道内部审计师使命与角色定位内部审计师价值创造之道−战略目标达成：管理变革、业务流程改进&minus......
国有企业合规管理体系建设暨数字化时代下风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务专题研修班 厦门：2025年03月12日
第一部分 国有企业合规管理操作实务1.强调合规管理的导向性，强化实施依法治企；2.建合规管理制度体系；3.合规审查高要求--明晰各部门合规审查职责和界限、进一步提升合规审查的刚性、完善合规审查闭环管理；4.优化监督追责机制；5.专章规定合规管理信息化；6.完善合规管理体系--组织、制度、流程、文化、保障；7.加强企业合......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 厦门：2025年03月12日
一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法典新合同司法解释》：合同的订立3.《民法典新合同司法解释》：合同的效力4.《民法典新合同司法解释》：合同的履行5.《民法典新合同司法解释》：合同的保全6.《民法典新合同司法解释》：合同的变更和转让7.《民法典新合同......
全国监事会监督检查工作实务专题培训班 厦门：2025年03月12日
各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；培训内容第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......
内部控制培训内训课程
企业内部控制设计与运用 主讲：俞老师
本课程致力于使高层管理人员从战略高度和具体的经营环节设计内部控制，并将内部控制设计与具体的经营管理活动结合起来，从而可以将内部控制在本企业落到实处。本课程通过大量设计方案案例，将帮助您掌握企业内部控制设计方法以及运用技能。课程范围本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、......
最佳内部控制、萨氏法案、风险管理与危机管理实践 主讲：王老师
近二十多年来，斯顿培训机构不断研究以下部分问题:国有企业如何与国际接轨跨国公司如何根植于中国文化民营企业如何规范化经营与国际接轨如何防范人事管理危机如何防止IT事故与信息泄密如何控制资产管理的风险，这些是内部控制全面研讨的问题斯顿培训多年来，首先一直致力于内部审计，内部控制（COSO,SOX.ERM与BPR)培训的本土......
企业内部控制与风险防范（王景江） 主讲：王老师
一、内部控制发展和面临的挑战 1．内部控制形成的启发 2．企业内部控制目标 3．内部控制构成五要素 4．内部控制主要方式 5．内控面临的挑战和应对 二、内部控制评价和设计方法 1．内部控制评价目标 2．内部控制评价标准和方法 3．内部控制缺陷的认定 4．内部控制制度的构成 5．内部控制设计方法和实例 三、内控环境类制度......
