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现场管理与成本控制高级培训 南昌:2025年03月07日
削减成本是企业面临的永恒主题,制造业普遍面临的问题是:原材料采购成本上升,顾客的购买价格下降,利润空间被挤压和侵占,而这一现象是管理者无法改变的。要保持企业的利润只能向管理要效益,向成本要效益。微利时代:赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色课程对象各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生......
现场效率改善与成本控制 苏州:2025年01月13日
本课程时长为2天。随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的矿产。在制造现......
降低成本最有效的方法 苏州:2025年01月17日
第一章 充分认识:成本管理的意义1、成本:稳妥的永恒的收益2、什么是企业?企业的根本目标是什么?3、成本对企业利润、经营、决策的重大影响4、成本管理控制对于企业的重要意义5、现状分析――中国企业成本存在的主要问题6、正确的成本管理思路第二章:成功前期――制造业管理系统1、制造业管理系统结构2、制造业管理系统数据流程3、......
基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 苏州:2025年01月17日
第一部分: "想”——基于价值链的全面成本管理(TCM)思想与体系1.1 价值链成本文化与成本体系- 价值链与TCM- 平衡记分卡与目标成本- 工业2.0到工业4.0的价值链成本演化1.2 工厂三级成本管理责任体系- 工厂、车间、班组- 利润中心、成本中心、成本单元- &l......
《ISO45001:2018标准及内审员》 苏州:2025年02月20日
课程大纲 Day1 9:00-12:00 一、事件事故案例教训 二、推行ISO45001给企业的好处 三、ISO45001起源 四、ISO45001发展历史 五、ISO45001管理对象 六、ISO45001与OHSAS18001差异 七、体系推行模式 问、答互动 讲解 案例分享 1.掌握学员的重点问题和想解决的困扰,......
工厂成本控制与制造绩效提升技巧 苏州:2025年02月20日
第一部分:工厂成本概述模块一工厂财务损益表分析1) 制造业财务损益表分析2) 营业收入预测及风险管理3) 制造核心成本:人机物成本概述4) 直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5) 标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6) 直接生产成本预算管理及监控机制7) 制造费用定义与分析8) 制造费用预算编制及......
价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2025年03月07日
研发与设计人员、工艺技术人员、品质管理人员等授课提纲:一、 从竞争理论看成本控制的重要性(60分钟)1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制——企业获取持久竞争力的关键要素4、 案例分析二、 价值工程(180分钟)1、“石棉板事件”与价......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 苏州:2025年03月15日
一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力”的飞奔!“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵:核心技......
生产成本培训内训课程
成本管理与现场改善 主讲:鲁老师
一、前言我不是经理,成本与我无关——公家的东西,不用白不用——节约了成本,我有什么好处——二、成本概念——成本、利润与成本压缩的认知——现代成本会计管理系统的构成——关注制造全......
制造业成本管控与价值分析实战 主讲:宋老师
第一天:第一部分、认清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利润会翻一番吗?2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰:父子与驴4、讨论一下:制造现场日常存在哪些成本与浪费?5、丰田公司对成本的认识6、总结一下:制造业成本“卅”字模型第二部分、成本预算管理的基本思路1、企业的资金从何而来?流向何处......
降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘 主讲:温老师
在现代经济和商业环境中,国际、国内经济形势挑战依旧,百年未有之大变局处于加速演变之中,国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构,全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力,企业经营已进入微利时代。成本控制是所有企业都必须面对的一个重要课题,传统的成本控制通过盲目削减成本来......