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金牌班组长一日管理 福州:2025年03月26日
☑ 干货:真传实教,不讲废话,实战演练、可跟踪辅导。☑ 快速:讲完就练、练完就会、会了就用。☑ 实战:针对现实存在的问题实战演练,快速突破瓶颈。☑ 成果:培训与现场结合,生成落地可执行的部分关键成果。☑ 效益:把培训成果快速、直接的转换成企业效益。☑ 提升:通过实战演练与工具运用,提升管理者的实战能力。课程大纲一、一日......
TPM-全员设备管理与维护实务 厦门:2025年02月08日
第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义:源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......
特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆 厦门:2025年02月10日
特种设备和粉尘防爆管理已成为当今政府和社会关注的重点,这是由于特种设备维护、运行事故频繁出现、粉尘爆炸引起的群死群伤事故不断发生,这些不仅给企业带来极大的经济损失,困扰着企业的安全生产,还给企业员工的生命造成严重危害。近几年国家和相关行业对此非常重视,中央领导多次发表重要讲话,相关管理部门从法律角度、监督考核、管理明确......
智能化时代液压系统分析及故障诊断培训班 厦门:2025年02月10日
1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干;2.负责液压系统的维修工程师;3.企业维修管理人员及设备维修主管;4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程大纲(主讲老师将根据现场情况对授课内容做出相应调整,也欢迎学员带来相关的技术资料和图纸用......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 厦门:2025年02月11日
现阶段,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应......
现代设备润滑管理与密封技术培训班 厦门:2025年02月19日
工矿企业(机械、轻工、纺织、化工、冶金、石油、煤炭、电力、交通、运输、建设、建材、国防)设备部门的工程技术人员与主管领导。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:第一部分《润滑部分》第1章 设备润滑概述1.1 设备润滑的意义1.2 润滑的......
液压系统维护与故障诊断实用技术 厦门:2025年02月24日
液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛,液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障,影响的不仅是此台设备本身的生产,而往往是整个生产系统,特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障,往往造成整个生产线的瘫痪,由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障,要在少拆装的情况下快速准确诊断,......
班组长管理能力提升训练 厦门:2025年03月06日
(一)管理者的角色职责1、定位“您”的目标与角色2、主管的承上启下定位3、主管应发挥的管理功能4、主管的工作内容 5、如何避免管理上的陷阱与致命伤?6、有效发挥影响力7、主管应具备的技巧与能力8、主管所面对的管理与挑战 9、如何管出下属的责任心(二)沟通技巧与工作协调1、沟通的意义与模式2、三种......
生产管理培训内训课程
安全人机工程管理 主讲:李老师
1、为产品、系统和环境的设计提供与人相关的科学数据;2、追求实现人类和技术完美和谐融合的目标;3、使我们在产品设计过程中充分考虑人和所涉及的产品及他们所处的环境的协调统一,提高产品与人之间的和谐关系。课程对象:安全办人员、产品研发设计人员等课程形式:讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具课程大纲第一......
制造型企业TQM全面质量管理与8D分析 主讲:侯老师
深刻认TQM落到实处的管理思维与管理方法;掌握TQM的问题分析与处理的根本方法;以源流管理为导向,提供品质管理的系统方法和工具应用,例如开展QEP品质防错管理;了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义等。掌握有纪律的问题解决法,解决原因未知的质量问题;理解问题解决过程的八条纪律(8D)及其相互关系;熟练运用小组解决问题......
TPM全面生产设备维护管理 主讲:周老师
生产副总、生产部全体干部、设备管理/设备维修人员、班组长等【课程提纲】一、TPM的核心与精髓1.TPM的起源和要义2. TPM的四“零”目标3. TPM活动效果图4. TPM两大基石和八大支柱5. TPM的核心思想:预防情景案例:ABC三位设备工程师的绩效哪个更好?二、推进TPM活动实务1.TP......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...