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岗位价值评估与薪酬体系设计 苏州:2025年02月20日
一、为什么必须岗位分析1、和尚撞钟的启示2、岗位分析——人力资源管理的基石二、岗位分析的方法与步骤1、岗位分析的三大方法(访谈法、观察法、问卷调查法)2、岗位分析四步曲将部门职能分解到岗位并根据分解结果调整岗位设置岗位职责界定的方法以及应当注意的问题任职资格体系设计(冰山素质模型与ASK-map......
如何建立多赢的绩效薪酬体系 上海:2025年01月18日
随着企业的持续发展和管理水平的不断提升,对人力资源从业者的素质要求也越来越高,如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配,如何做得更加出彩、如何在绩效薪酬之间寻找平衡点。诸如此类的问题,都是每个人力资源从业者面对,通过本课程,可以把握正确思路和方向,找到最适当方法,迅速提升自身职业素养,更好的达成企业管理的目的。课程......
薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 上海:2025年02月07日
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工?课程收益:全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具全面掌握宽带薪......
薪酬体系建设与管理 上海:2025年02月11日
模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四:薪酬管理工作准则模块五:薪资管理工作事项1.薪酬政策2......
软件开发过程质量控制 北京:2025年01月15日
1.软件质量管理概述1.1.软件质量的相关概念软件质量定义质量控制(QC)质量保证(QA)计算机软件配置项软件配置software configuration软件配置管理software configuration management (SCM)功能基线functional baseline分配基线allocated......
供应链中仓储与配送管理 上海:2025年01月17日
完成本课程,您应该能够:解释和评价配送、物流和全球供应链之间的联系评价总成本概念影响配送网络设计的战略性因素第三方承包商/物流服务供应商的使用多式联运的不同组合公路运输、运作路径规划和时间安排用于仓储内部布局设计的成本和服务需求设计和评估编码系统比较和评估配送中对包装的需求在货物的储存和移动过程中使用建模和模拟培训对象......