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无锡目标管理与绩效考核培训公开课

OKR敏捷目标管理 苏州:2025年03月14日

公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士课程目标:了解战略管理的概念及战略管理与 OKR 目标管理的关系掌握有效的 OKR 目标管理的概念和具体操作方法掌握 OKRs 指标分解、目标值设定的具体操作方法了解企业 OKR 考核关键流程及流程改进的方法掌握 OKRs 跟踪与执行的沟通方法和技能,进而提升绩效管......

目标绩效管理™(特价) 苏州:2025年03月24日

创建学习氛围 &搭建课程框架(90min)破冰:讲师介绍与学员讨论案例分享:销售竞赛讲解:目标绩效管理模型—“目绩者”的“三箭六雕”练习:“目绩者”之箭的“人事并重”反思:我的“目绩者&rdq......

目标管理与计划执行管理 苏州:2025年03月28日

一、目标管理概要1.目标管理的含义和作用:目标是什么,对你有何影响?2.“远景”、“目标”与“计划”的概念和关联3.目标管理五要素:制定有效目标的 SMART 原则4.目标管理的作用:对个人而言,目标管理的威力是什么?5.对企业而言,目标管理的价值......

高效目标管理与计划控制 苏州:2025年04月10日

工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少,问题主要表......

高效人士的目标管理 苏州:2025年04月25日

理清工作中迷茫的原因学会如何设立有效目标掌握如何管理自己有效达成目标好习惯的培养,提升工作效率课程大纲:课程导入八大问题自测自己的目标管理处于哪种状态?逐一分析背后的原因自我对照,您“中了几枪”?第一模块目标设立1、何为目标?何为个人目标?何为企业目标?2、目标管理对于企业的意义战略落地绩效提升......

目标高效达成力 上海:2025年02月19日

1. 什么是有效的目标管理* 团队活动及案例分享* 目标管理在管理中的位置所在* 目标管理的意义* 当前企业目标管理的误区* 有效目标管理的四个关键* 科学目标的SMART原则* 可行的计划是完成目标的有力保障* 目标沟通与达成共识* 目标与计划的动态特点2. 从愿景到行动——目标的制定、分解及......

情境模拟沙盘:目标计划与执行管控 上海:2025年02月20日

一、沙盘演练二、复盘检查——我们运营结果如何?两个维度:运营努力和投入、运营结果产出三、运营管理1.压力下的目标管理2.资源开发和运用四、运营团队1.提升团队合作文化2.团队合作状态分析评估3.效能产出最大化五、制定个人行动计划......

数字时代下的目标与计划管理 上海:2025年02月20日

1、熟悉目标与计划管理的基本概况;2、熟悉制定目标与计划的步骤与方法;3、如何科学地制定切实有效的目标以及如何如期推进计划。课程大纲开场白:Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动一、为什么需要目标管理1、目标管理概述2、目标与绩效管理的核心是什么3、目标管理的功能和定位二、目标管理—&md......

目标管理与绩效考核培训内训课程

中层经理人管理能力提升课程 主讲:祝老师

1、大量生动案例启发深层次思考;充分互动激荡学员大脑,困惑碰撞和经验共享。2、快乐学习,形式轻松活泼,理性反思自我。3、内容实用,通俗易懂,现学现用。课程形式:讲授、案例分析、小组讨论、视频、团队竞赛、角色扮演课程提纲:序曲、热身1、相见欢 2、 团队组建 3、课程目标第一部分、自我管理篇模块一、管理认知:资源VS目标......

计划与目标管理 主讲:田老师

使学员全面了解计划管理,掌握制定行之有效工作计划的技能,通过目标体系使个人和部门的责、权、利明确、具体,消除目标管理的“死角、暗区和交叉带”,促进分工与协作,提高工作效率和业绩,改变过去的;由粗放式管理到精细化、标准化管理,提高实施目标管理的实效性。通过平级沟通、上级对下级的沟通及跨部门沟通,使......

年度经营计划的制定与目标分解 主讲:刘老师

企业高管及部门负责人课程方法:课程讲授50%,案例分析及小组研讨30%,实操练习20%课程大纲第一讲:从战略到经营规划一、企业发展战略1. 外部竞争环境的变化2. 企业经营可怕的是什么3. 战略层次4. 企业的定位二、企业年度经营规划建立流程三、宏观环境分析四、行业环境分析五、竞争对手分析1. 谁是竞争对手2. 如何收......

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