无锡薪酬管理培训

无锡薪酬管理培训公开课

全面薪酬管理与人力成本管控 苏州：2025年02月24日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享：通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法：获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法：工资性的支出、福利性的支出、人事费用➢ 按管控要求分：固定成本 VS 变动成......

人力成本管控、人效提升与全面薪酬管理 苏州：2025年03月10日

1. 重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值！2. 了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措！3. 领会人力成本调整与控制的策略和方法！4. 掌握人效管理背后的逻辑，合理制定适合业务单元的人效解决方案！5. 掌握宽带薪酬方案的全套设计工具及方法！6. 学会薪酬调整方案的实施与控制！课程对象：经营管理层、人力资源......

全面薪酬管理与人力成本管控整套解决方案 苏州：2025年03月18日

1、概念：全面薪酬1.1 常见薪酬根源问题1.2 薪酬定义1.3 全面薪酬1.4 全面薪酬与激励2、薪酬战略、薪酬理念、薪酬设计原则2.1 企业战略与薪酬战略2.2 薪酬策略-付薪原则2.3 薪酬市场定位、薪酬水平策略选择2.4 薪酬设计原则2.5 薪酬战略、薪酬理念体现与沟通2.6 案例分享3、薪酬架构、薪酬框架设计......

薪酬福利体系的构建与管理 苏州：2025年04月21日

一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素1）从公司角度2）从员工角度3）薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的变化二、薪酬管理的原则1、公正性2、竞争性3、激励性4、稳定性5、可操作性6、合法性7、经济性8、差别性准则9、公开性准则10、保密性准则小组讨论：两问题三、影响薪酬水平的因......

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 苏州：2025年04月25日

企业人力资源总监、经理、主管,负责薪酬福利的人力资源管理者课程目标：学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划：构建企业人才能力保障的基础4.职位评估：构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务：各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州：2025年05月07日

一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.老板决定模式2.集体商讨模式3.专家咨询模式4.个别谈判模式5.综合设计模式三、全面薪酬体系----“321模型”1.如何通过薪酬调研实现“外部公平”2.如何通过岗位价值评估实现“内部公平“3.如何通......

全面薪酬管理与薪酬方案设计 苏州：2025年05月08日

人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性第二模块薪酬设计五步法第一步：薪酬设计哲理薪酬哲理在企业管理......

轻松搞定绩效薪酬设计 苏州：2025年05月09日

第一部分 薪酬设计概论一、员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题二、企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情三、薪酬设计考需要考虑的问题点：职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况四、薪酬设计的矛盾点：以岗定薪还是按照技能定薪？能力强的人业绩一定好吗？——按照技能还是按照业绩定......

薪酬管理培训内训课程

薪酬绩效及企业管理系统搭建 主讲：王老师

1、当下的企业经营背景是什么？老板累在哪里？为什么企业支付的薪资成本越来越高，但招人却越来越难？为什么奖金越发越多，人却越来越难管？责任感不强？感恩心不够？为什么我们天天在培训员工，但效率依然很低？为什么我们的企业总是缺乏凝聚力和执行力？为什么员工上班酷似捉迷藏，老板在不在公司员工状态两个样儿？企业做大做强，但战略目标......

企业薪酬调整实施与难点解析 主讲：秦老师

公司高层、人力资源总监公司人力资源经理人力资源工作者、非人力资源经理公司人力资源管理研究人员课程大纲序号标准课时：6课时第一部分 中国企业薪酬管理实践头脑风暴：企业管理核心是什么？1.公司战略执行构成要素2.集团管控模式与集团薪酬管理模式3.薪酬管理系统设计七步法第二部分 第一步：薪酬变革前期准备工作引例1. 如何构建......

激发组织活力的动力源 主讲：毛老师

目前很多企业实行“岗位工资+绩效奖金”结构的薪酬管理体系，虽在薪资结构中有“浮动工资”项目的设计，可在实际操作中并没按要求对各岗位实行考核或考核停留在表面，这样浮动工资也就变成了固定工资，这种薪酬体系缺乏激励机制，随着公司的不断发展壮大，目前的薪酬制度已无法适应，需要建立......

......更多内训课程