无锡人力资源规划培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>人力资源规划培训>>

无锡人力资源规划培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

无锡人力资源规划培训公开课

关键岗位人才梯队建设与人才盘点 苏州:2025年02月24日

企业人力资源管理者、关键部门中高层管理者课程大纲课程导入:1. 企业关键岗位人才储备数据洞察2. 企业在人才梯队建设中的问题和挑战3. 组织期待的人才队伍特征4. 案例:人才管理中不容忽视的真相模块一:人才梯队管理体系和关键1. 什么是人才梯队2. 人才梯队建设成功影响因素3. 人才梯队建设 5 大管理体系4. 人才梯......

任职资格管理与人才梯队建设管理 苏州:2025年03月11日

帮助建立正确的人才梯队建设的观念,认识人才梯队建设对企业发展的重大作用;了解任职资格管理的理念,明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求;掌握任职资格管理的相关工具和方法,并正确使用其指导员工设计下一步发展;清楚领导岗位人才梯队建设的要求,明确领导者在人才梯队建设中的作用和角色定位;掌握关键领导岗位人才梯队......

人才战略与人力资源规划 苏州:2025年03月18日

《天下无贼》中的贼头黎叔名言:“你知道二十一世纪最贵的是什么吗?——人才!” 人才可以跳槽,而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号称为像驴的下属,强将手下是弱兵,这种“马驴文化”特质的企业很难走......

有效人才梯队建设 苏州:2025年03月24日

➢ 企事业单位专兼职从事人力资源管理或培训管理工作的管理者,包括但不限于 CHO、CLO、副总、HR 总监、培训总监、HR 经理、培训经理、培训主管、HR 专员课程大纲一 人才梯队内涵1 人才梯队建设主要工作概要2 人才梯队建设的两种理解维度与操作手法3 (赛马式)人才梯队建设对企业发展的意义4 (赛马式)人才梯队建设......

基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2025年03月31日

课程从企业普遍面临的实际问题出发,通过案例讲解、小组讨论、现场演练、个案练习着手,帮助学员构建符合自身要求的职位分析系统,选择合适的职位分析工具与方法,充分掌握职位分析的结果-岗位说明书在企业管理及人力资源体系各板块的应用。课程对象职能部门经理、主管;人力资源工作者课程大纲开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问......

构建人才标准:岗位胜任力模型搭建 苏州:2025年04月12日

Day1第一部分 概念导入1 你理想中的人才发展专家是怎样的?2 TD专家到底做什么?LD&TD&OD的区别。第二部分 全新认知;人才发展专家全流程解读- 制定人才发展战略- 建设人才发展体系- 构建人才发展标准- 开发人才评鉴工具- 实施人才盘点- 设计人才培养项目- 运营人才发展项目- 项目有效性评......

突破认知困境:全域视角下的人效体系建设 上海:2025年02月07日

第一章 道篇:人效管理的概述1.为什么现在越来越多的企业关注人效(1)环境的因素(2)竞争力因素(3)企业家因素2.如何正确的理解人效管理案例:该公司的人效管理项目为什么失败?(1)正确的理解人效管理1)不能理解成裁员工具2)不能理解成控本手段3)不能理解成人力部门的事情4)不能认为是一次运动(2)为企业家和管理人员导......

降本增效 - 人力成本效能数据分析 上海:2025年02月07日

一、人力成本效能概述1、人效数据分析的价值2、什么是人力成本效能数据3、企业内部如何构建人力成本效能体系二、人效数据分析关键指标1、人效数据指标选取和定义人力成本效能人力成本利润率人力成本结构人均劳动生产率2、人力成本效能指标的标准化3、人效数据指标的计算三、人力成本的构成1、薪酬成本2、招聘成本3、培训成本4、离职成......

人力资源规划培训内训课程

企业招聘与人才梯队建设 主讲:刘老师

加深对人力资源管理的认识;进一步掌握有效的招聘方法和技巧;进一步提高面试的实战技巧;熟悉无领导小组的操作应用;进一步树立人才梯队建设的主观意识。课程内容:1、什么是企业人力资源管理?人力资源的认知;人力资源的发展趋势;2、如何为企业有效招聘人才?十个有效招募的渠道 ;案例分析;3:面试的技巧面试的类型;面试中常犯的错误......

《人力资源经理》 主讲:刘老师

“人力资源是企业的第一资源。” 没有不重视人力资源的老板,没有不重视人力资源管理的企业。HR 必须成为企业的战略合作伙伴与部门的业务伙伴,高效提供服务于企业经营管理的专业支撑,为企业永续发展提供强大的人力资源保障。【课程收益】帮助学员掌握人力资源同企业经营管理充分链接的工作思路,助推HR发展提升......

人力资本 主讲:吴老师

能阐述人力资本的计算公式和提升人力资本的方法和途径;能实施绩效管理中对部属指标的提炼能力;能开展对部属业绩提升的系统工作;能开展业绩评价工作;能设计人才激励方法;课程对象总经理、副总经理、人力资源总监和各部门经理培训特色采用互动的培训方式授课:案例分析、讨论交流等方式组织培训。课程大纲一、人力资本什么是人力资本?讨论:......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

汤海-企业培训师
汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

李富清-企业培训师
李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

杨明宇-企业培训师
杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...

邱明俊-企业培训师
邱明俊老师

中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365...

Baidu
map