无锡设备管理培训

无锡设备管理培训公开课

机械工程师系统培训班无锡：2025年02月12日

1．主管机械维修和管理及生产相关人员；2．机械维护工程师、机械维修工程师；3．设备使用和维修技师或技术骨干。课程大纲第一讲概论一、机械“工程”学的定义和内容二、机械工程技术人员（机械工程师）应掌握的基本知识和技能第二讲机械工程师机械基础知识一、机械制图与识图二、公差与配合三、量具与技术测量第......

现代设备管理高级培训班无锡：2025年02月12日

1．新时期我国设备管理工作面临的形势及要求①我国设备管理工作的现状及发展趋势；②新时期设备管理工作的要求；③采用现代设备管理思想、理论和技术，努力提高设备的可靠性、有效性和经济性。2．RCM（以可靠性为中心的维修）思想理论与方法①现代设备管理理念与理论综述；②RCM的起源、发展及前景展望；③RCM的核心思想、作用及所要......

TPM 设备效率管理&问题解决无锡：2025年02月25日

第一天1 .TPM的历史和使命1.1 设备维护保养之发展沿革1.2 TPM全员设备维护的内涵1.3 工业4.0设备特点1.4 TPM全员设备管理的使命1.5 TPM衡量指标及影响因素：1） OEE2）设备故障率3）平均故障维修时间MTTR4）平均故障间隔时间MTBF2.如何实现零故障2.1 故障的定义；2.2 引......

《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案无锡：2025年04月07日

第一章特种设备管理（一）国家最新颁布特种设备法律法规解读1. 最新颁布《中华人民共和国特种设备安全法》解读2. 国务院新颁布《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）和2009年国家质量监督检验检疫总局令第116号《高耗能特种设备节能监督管理办法》的解析（二）特种设备状态管理1．执行特种设备完好标准2．改善特种设......

新时期特种设备管理与危险化学品防火防爆技术高级研修班苏州：2025年01月19日

1．企业特种设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；2．特种设备、生产主管，特种设备管理工程师；3．特种设备巡检员及相关业务骨干。培训内容（一）贯彻国家最新颁布法律法规1.最新颁布《中华人民共和国特种设备安全法》解读2.2014年8月全国人大通过修订《中华人民共和国安全生产法》，2014年12月1日起实施3.最......

构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班苏州：2025年02月07日

小组讨论、模拟演练、全景案例、图片展示、漫画启迪、现场辅导、互动提问等培训方法与手段。课程目标1.树立“我的设备,我来管理”的主人公意识2.了解TPM的内涵，理解TPM活动的目标和目的，熟悉TPM的推进步骤3.掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法4.熟悉和运用教育培训的方式，组织实施革新......

计量仪器校验与管理苏州：2025年02月10日

① 贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁？② 贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神？③ 贵公司是否还没有合格的仪器内校员，还没有系统的文件管理仪器及仪器校正？④ 贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析？⑤ 贵公司是否还在为 ISO 体系审核或客户验厂过程中出现仪器校验与管理的不符合项而愁眉不展？培训对象品管......

制造部门如何开展TPM自主维护活动苏州：2025年02月14日

第1章：TPM在制造业企业管理中的位置1、企业导入TPM的必要性1）制造现场的管理工具和管理系统2）什么是TPM？3）TPM活动两大观念的改变4）TPM的三大特点和三大活动项目5）TPM理论的发展趋势2、TPM活动工具汇总1）小集团活动/活动板/不合理发现/单点课教育/提案改善的管理要点2）PDCA戴明循环的应用3）各......

设备管理培训内训课程

TPM（全员生产保养）管理实务主讲：方老师

了解设备管理的范围和发展趋势，明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工。明确设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具学习设备日常管理中的MP、PM，设备点检表等各种工具的应用理解全员设备维护的意义与重要性，掌握TPM推行的八大支柱掌握自主保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护课程大纲一、TPM概述与......

设备管理主讲：罗老师

◆ 公司设备技术副总、生产总监、厂长、经理、维修主管、维修工程师、维修技术员及维修活动相关人员。【培训形式】◆ 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。◆ 将内容科学、严谨的生产方面的培训进行得生动活泼，善于充分调动学员的积极性和互动性，尤其是多用案例和实例分析，培训后能......

精益管理——TPM（全员生产性维护）主讲：刘老师

第一讲：TPM概论一、从传统思维方式向精益思维方式的转变1. 打破我是操作工你是维修工的界限2. 通过正确的操作保养设备可以没有故障3. 管理者一线教学4. 三现主义5. 用简单的方法解决问题6. 问题是财富，让问题可视化7. 简单的可视化的标准二、什么是TPM1. 世界级制造的三大管理技术2. TPM的发展历程3. ......

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