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新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA) 无锡:2025年04月10日
通过本课程的学习,使学员1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维2.能掌握FMEA工具,并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定;3.掌握FMEA分析的逻辑关系和流程,将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中,确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特点和使用方......
DOE实验设计实战应用 苏州:2025年02月26日
通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1、了解什么是DOE;2、掌握进行实验设计的意义及其发展过程;3、了解正交试验、正交试验表及其用法,会利用、创建正交表,能够完成实验设计并进行分析,指出最佳生产条件;4、掌握混合水平的正交试验设计;5、能进行有交互作用的正交试验设计;6、能......
“注塑模具维修技术”高级研修班 苏州:2025年03月02日
“模具维修、磨焊换旧”,长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上,对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是修不到位、模具反复上上下下、工艺盲目调个不停,造成大量的时间、原料、电费、人工的浪费,注塑生产效率低、不良率高且机位人手多、甚至出现......
传统QC七大手法 苏州:2025年03月03日
企业常见问题与误区问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验;质量问题重复发生,找不到根本原因;面临各种问题的原因时,不知如何制定可行的措施;过程变更频繁不知如何管控。全新升级系列课程:传统QC七大手法,帮助企业在品质问题的处理中,找出问题,深入挖掘原因,进而对问题提出一劳永逸的解决方案,使问题不会再发生,以达到......
APQP/PPAP产品质量先期策划&生产件批准程序 苏州:2025年03月06日
心智态度转变 + 知识体系构建 + 操作技巧演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。课程基本特征为:结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练。......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州:2025年03月10日
企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 苏州:2025年03月10日
本课程时长为1天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP)(第二版,2008年7月)”。本课程将介绍如何管理产品和过程开发以满足顾客要求,达到顾客满意。APQP&CP通过采用顾客要求识别、质量功能展......
APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2025年03月11日
第一单元:APQP产品质量先期策划一、APQP的基本作用,理念及原则1.质量从哪里来2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点二、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题 三大目标、三大初始条件及保证计划顾客呼声与内外部输入 2.三大问题剖析及整合性思考制造可行性评估......
质量控制培训内训课程
失效模式影响和分析FMEA实战训练 主讲:何老师
第一部份:质量是设计出来的,预防出来的1、日本丰田汽车召回的启示2、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应3、质量来源于设计4、设计来源于预防5、失效模式影响分析(FMEA)是最好的预防工具第二部份:失效模式影响分析(FMEA)概述1、 FMEA的定义、起源、分类和时机1.1 不怕一万,只万一1.2 FMEA起......
制造型IE工业工程七大手法应用 主讲:侯老师
第一部分:现场管理人员必备的意识1.新时期生产制造追求的目标2.新时代生产管理深化与发展趋势3.中国制造业核心竞争力4.新生产管理理念与构筑“链动机制”5.消除工作恐惧,提倡“以创新为荣”第二部分:生产系统八大浪费1.等待浪费2.搬运浪费3.不良浪费4.动作浪费5.加工浪......
DOE试验设计 主讲:王老师
1、最好带项目学习,边学习边完成项目。2、每阶段回顾,必须让学员熟练习掌握。3、 学员上课需自带电脑,以做MINITAB软件操作使用。4、完成学习需通过考试,没通过考试的学员不能发证书。【课程对象】研发、工程、设计、质量、生产、各部门工程师、企业中高层管理人员等。(工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验,最好有理......