苏州新任经理培训

苏州新任经理培训公开课

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州：2025年03月03日

在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度：不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......

新任经理、部门主管管理能力提升训练 上海：2025年02月06日

第一部分优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知-帮你实现管理者的心理定位一、优秀管理者的素质模型---给学员树立优秀管理者的标杆，对照自己，找出差距1.讨论：优秀管理者的素质模型2.素质与能力的关系3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距4.什么样的管理者才是称职的5.如何认识和改变“差不多&rdqu......

新任经理的转型之旅 上海：2025年03月14日

一、梳理新任经理正确的角色定位和管理职责，厘清“我是谁、我该干嘛、我能干嘛”三大问题；二、互动解析新任经理当前和未来遇到的问题及障碍，以及应对策略；三、着重提升管理沟通、团队建设与目标管理、团队信任与影响力等方面的知识、技能与方法。【课程纲要】一、新经理转变角色和三大细节1.案例分析：职位变化后......

新任经理人管理技能提升实战 济南：2025年03月28日

为什么新任管理人员，角色定位不准，总是用员工的思维思考问题？为什么新任管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么新任管理人员只会自己干，不会培育下属，不会凝聚团队？为什么团队归属感不强，留存率不高，导致企业无人可用？各部门经理、主管从来都是企业的中坚......

产品全生命周期质量管理实战训练【特价】 上海：2025年02月13日

第一部分：新产品成熟度保障 MLACH1 MLA 基本概况1. 产品成熟度保障指南概述2. 风险分级和根据风险分级确定应用成熟度保障3. 在供应链中应用成熟度保障方法CH2 成熟度保障内容1. 成熟度保障阶段2. 成熟度保障前提条件3. 成熟度保障启动4. 成熟度保障控制（准备、评价、实施成熟度保障和实施）5. 成熟度......

胜任能力模型建设实战及其应用 北京：2025年01月18日

各级人力资源从业者、企业中高层管理者课程大纲：1. 胜任能力模型概述•案例：70年代美国国外服务新闻官的故事•素质的冰山模型•“绩优”与“一般”的差别视频：上海第一“的哥”分析：一个优秀的出租车司机需要具备何种素质2.......