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目标管理实战 苏州:2025年02月05日

第一单元:生产管理者的终极使命◆制造业常见的生产问题分析◆从根源着手解决问题◆游戏—管理的真谛◆正确理解和实施异常管理◆生产管理者的终极使命第二单元:认清生产管理者的角色◆认清生产管理者担当的11种角色◆你想成为怎样的执行者?◆上司期望你是怎样的管理者?◆下属期望你如何领导他们?◆造成员工离职的主要原因分析......

OKR敏捷目标管理 苏州:2025年03月14日

如何在现在企业中,实现有效的目标管理与绩效考核,前微软大中华区培训经理,世界 500 强企业人事总监与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球 500 强企业,包括 Google、 微软,Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程,结合公司实际业务需求,我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工......

目标管理与计划执行管理 苏州:2025年03月28日

目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954 年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理 与自我控制”的主张,随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以&ldquo......

领导力沙盘模拟:点时成金© - 时间与目标管理 上海:2025年02月07日

1、事件分类:掌握任务归类的思路和方法,对关键任务进行合理分类;2、量化目标:明确工作及生活的关键目标与指标,确保达成;3、资源分配:把时间资源分为四类,均衡关注,有效分配;4、结果体验:能看到自己时间管理的结果,体验做事的得失;5、计划梳理:掌握制定计划的方法与工具,做出可达成的实施计划。课程大纲一、为什么&mdas......

《产品研发管理高级实务(实战班)》 上海:2025年03月12日

第一单元:产品研发管理体系1.理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平2.理解研发管理的体系架构,强调系统化、结构化的思维方式,改变企业研发管理现状3.掌握研发管理各要素之间的关联关系,了解研发管理的最佳模式第二单元:产品规划与需求管理1. 掌握产品规划的流程和操作方法2. 掌握如何构建例行化的需求收集和分析机制第......

SPC统计过程控制实战训练营 上海:2025年03月03日

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程大纲:第一部部份:识别关键控制因子(VOC\CTP\CTQ)1、顾客需求(VOC)的识别和转换。2、过程关键(CTP)与输入、输出。3、量化关键质量指标(CTQ)。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份:统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、......

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