苏州薪酬体系设计培训

苏州薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州：2025年05月07日

经理、HR总监、经理；薪资福利经理、专员等。课程大纲:一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.老板决定模式2.集体商讨模式3.专家咨询模式4.个别谈判模式5.综合设计模式三、全面薪酬体系----“321模型”1.如何通过薪酬调研实现“外部公平”2.如何通过岗位价值......

薪酬体系设计与管理实务 上海：2025年03月06日

一、薪酬设计的基本框架（共0.5课时）薪酬策略薪酬策略与薪酬设计的模式几种比较典型的薪酬设计模式案例1：某民营企业的薪酬诊断，为讲师本人主导操作的案例二、职位梳理与评估（共2.5课时，其中案例分析1.0课时，评估工具演练1.0课时）职位评估的基本要素常用的几种职位评估的工具（简介）点因素职位评估法与实施职位评估结果分析......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 上海：2025年03月07日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演练案例课程内容来源于讲师总结提炼的10余年行业客户服务经验及方法论，包含丰富的实践案例，如腾讯等知名企业；2、一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具帮助学员快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具（含薪酬报告的应用），赠送岗位价值评估工具、宽带薪酬体系搭建等工具，并教会如何运用。课程大纲一......

薪酬体系设计优化与年度调薪：数量方法和硬技术 上海：2025年03月07日

每当做薪酬体系设计时，大部分 HR 们会遇到以下问题：薪酬架构设计好了后，是否就一成不变？如何根据中国的人才市场情况进行调整？如何根据公司的战略、营运模式调整而调整？如何根据公司的人才流动、人才保留需要而调整？如何获取需要的薪酬数据并加以比对？如何在人才吸引与保留竞争优势时，平衡公司的成本预算限制？每当进行年度调薪时，......

TPM-精益设备全员维修与保养 广州：2025年04月11日

第一部分 工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂，不一样的场景不一样的管理，不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大，憧憬未来我们苦逼[人生]。看历程我们留下的是“有设备无管理”，不一样的视野不一样的角度看企业精益TPM推进之异常。第1节 工业4.0来了！非狼也非虎工......

非财务经理的财务管理技巧 上海：2025年04月11日

有效地与财务专业人员进行交流从专业角度理解财务报表从而辅助经营决策，并从财务分析角度加强管理工作从必要性和适当性重点学习财务指标，从而理解企业控制的重点促进公司各类财务信息传递的效率课程对象：本课程适合希望提升财务管理能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管，对财务管理感兴趣的相关人士课程大纲：一、会计财务知识导入模拟......