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VDA6.3-制造过程审核 苏州：2025年02月13日
1、了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程和审核策划、实施、报告和措施的技巧。2、将过程和产品审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。3、学习、应用过程方法进行产品审核 ，并了解产品审核各个模板。课程对象IATF16949 审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计......
FMEA&APQP&PPAP 苏州：2025年02月17日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.FMEA类型FMEA基本格式及其变化产品设计风险管理-DFMEA简介生产过程风险管理-PFM......
DOE实验设计实战应用 苏州：2025年02月26日
质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师（PE，ME，QA，SQE等）。课程收益通过强化培训，综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：1、了解什么是DOE；2、掌握进行实验设计的意义及其发展过程；3、了解正交试验、正交试验表及其用法，会利用、创建正交表，能够完成实验设计并进行分析，......
“注塑模具维修技术”高级研修班 苏州：2025年03月02日
注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、工程部经理/主管、模具维修师傅、试模工程师、模具工程师、注塑工程师、注塑技术人员等......课程大纲：1、注塑模具维修技术现状分析2、注塑模具维修人员必备的专业知识3、注塑模具维修前的调查工作内容4、注塑件缺胶（打不满）的维修技术5、注塑件收缩痕（缩水）的修模技......
传统QC七大手法 苏州：2025年03月03日
生产、质量、技术部门主管及工程师 （学员上课前可收集公司的质量问题，并在课堂上结合所学知识进行实际练习）课程收益了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分......
APQP/PPAP产品质量先期策划&生产件批准程序 苏州：2025年03月06日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员等课程特色：心智态度转变 + 知识体系构建 + 操作技巧演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。课程基本特征为：结构型知识介绍 + 典型案例分......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州：2025年03月10日
“会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 苏州：2025年03月10日
APQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾......
质量控制培训内训课程
ISO22000与HACCP管理 主讲：刘老师
一、第一部分：概述食品安全体系及其产生的背景食品业所面临的挑战食品安全管理的起源与发展引述历程ISO22000的定义与作用HACCP、GMP、SSOP、ISO9001和ISO22000之间的关系ISO22000的应用范围食品安全－农田到餐桌食品链构成要素食品链中食品安全管理水平的不对称性食品安全的责任要求、角色、安全食......
电力企业之QC小组管理技能提升 主讲：张老师
● 讲师讲解，立足现场实际，深入浅出的讲解演绎让学员充分理解● 形式多样，培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、视频播放、图片展示、案例分析等方式，使学员充分牢固掌握课堂所学知识● 实战演练，面对面进行问题提出及解答，确保人员明确重点和难点课程大纲第一讲：“好的人员”是活动的有力支撑一、Q......
FMEA失效模式影响分析及其应用培训 主讲：唐老师
本课程将详细讲解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影响分析这一系统化的预见失效、避免失效的重复出现、降低风险的方法，这一方法最先运用于阿波罗登月计划中，现在被广泛运用于汽车工业中。这一结构化的方法通过对失效（缺陷）的严重性、发生频率和检出性的评分，对风险进行优先排序，......
