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供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 苏州:2025年02月17日
了解采购与供应链前沿的发展趋势了解采购职责与组织架构掌握与运用供应商关系管理的两大策略掌握与运用供应商选择管理的流程与方法培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员课程大纲一 Why为什么做供应商管理:采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转......
共赢的采购谈判技巧 苏州:2025年02月20日
企业采购管理工作中,我们经常遇到与供应商正式或非正式谈判。谈判过程中,问题与挑战重重,如:谈判时,不知道如何最佳开局?谈判时,陷入讨价还价的僵局?谈判时,达不到预期,不得不向强势供应商妥协……本课程将帮助您在谈判开局就锚定目标,占得先机;在谈判过程中,把握主动,打开议价僵局;在谈判结束时,锁......
采购谈判核心-关键步骤和流程 苏州:2025年02月21日
变了!采购谈判的目标在于达成交易,当作为采购的你与对方的销售在谈判桌上拼杀时,如何通过“双赢”的手段,让对方心甘情愿地降价?变了!强势供应商似乎越来越多。比如,随着中美“芯片”大战,许多与“芯”相关的企业感到短缺变为现实。你想让我降价,没门,给你货......
政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班 苏州:2025年02月21日
各地政府采购、招投标行政主管部门,各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理机构相关人员。培训内容:(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府......
供应商寻源、选择与评估管理(2天) 苏州:2025年02月26日
1、了解我们目前采购面临的重大挑战5、清晰的掌握针对不同的产品或者服务,如何设定供应商评估的标准6、掌握如何识别、筛选和评估潜在供应商的技巧7、通过大量案例和实际经验的分享,让学员知道如何找到真正合适的供应商8、学习如何管理供应商,提高供应商的绩效9、学习如何管理供应商的关系,从而为公司的增长、利润,和风险管理做出贡献......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2025年02月27日
第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的威力与合规性-各企业制度性流程建立与绩效标准建立-管理流程与流程执行4.供应商被指定问题的普遍性......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 苏州:2025年03月05日
SQE(有一定的质量工具的基础);供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员;现场质量管理工程师、现场工艺员;质量管理相关岗位;课程大纲一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) :效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost......
采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州:2025年03月06日
讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”是谁的要求?TCO,为每位采购自身职业发展做未来准备“供应商被指定”问题的普遍性、真实性与特殊性质量问题如何处理?成本如何控制?恶意与善意成本与收益“采购是高危职业?”采购活动与行为最终......
采购管理培训内训课程
降低采购成本及供应商谈判 主讲:南老师
本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导,全面而系统地将采购理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握采购管理的核心知识和成本分析与控制的管理技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益,同时也为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点如......
采购供应商全面管理与谈判及合同风险控制 主讲:王老师
本系列课程侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。课程收获掌握采购组织及流程设计的基本方法;能够进行采购计划及库存管理能够处理采购合同,并通过合同规避采购风险;掌握采购降价的常用方法学会如何制订采购策略,并通过实施采购策略实现降价,缩短货期,提高来料质量等目标......
房地产精细化采购及供应商管理 主讲:黄老师
房地产采购管理应统筹采购战略、采购策略、采购方法、技术和市场研究、加强与供方的关系等。业内专家通过长期对万科、中海等标杆地产企业的研究,整理开发了房地产企业采购与供应链管理体系。该课程浓缩地产标杆企业近二十年成功经验和失败教训,系统诠释行业标竿企业的模式、方法和经验。破解:地产标杆企业成功的采购与供应链管理模式指导:从......