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苏州建发·龙湖·旭辉·蓝城·仁恒品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 苏州:2025年02月08日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析,加强经验对接、对......
项目管理流程及工具实战 苏州:2025年02月11日
实战模拟建立和应用正确的项目管理流程;加强中层干部跨部门、跨区域项目团队合作意识;学员掌握项目管理关键要素实战分析方法:帮助学员掌握理解项目制定目标的方法;学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具;学会使用网络图对项目时间表进度进行规划;掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法;现场演练掌握项目组织架构及沟通模型......
新形势求破局谋发展思维下,分类盘活存量资产基础设施 REITs 项目申报、创新融资及政府专项债券项目操作实务对标学习高级专题班 苏州:2025年02月21日
(一)了解当前我国宏观经济形势;(二)学习并理解近期基建、投融资相关政策解析实务;(三)学习地方专项债申报与管理;(四)学习盘活存量资产方式及实操;(五)学习基础设施REITs项目申报及实操;(六)学习各地项目谋划包装经典案例。培训对象各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员;城投......
新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班 苏州:2025年02月21日
各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员;城投公司为代表的各类平台公司;污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业管理人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。培训内容(一)基建投资、防范风险政策解析与实务1.稳经济、基建投资有关政策解析;2.E......
学习贯彻党的二十大精神,高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班 苏州:2025年02月21日
(一)了解我国宏观经济最新形势;(二)学习近期基建、投融资相关文件精神;(三)学习开展地方政府债务置换途径和方式相关案例;(四)学习新时期城市更新、片区综合开发等项目谋划与实务操作;(五)学习各地项目谋划与实务操作典型案例。培训对象各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员;城投公司......
“乡村振兴项目策划包装、专项债申请及乡村振兴项目模式实务操作”高端研修班 苏州:2025年02月21日
地方各级农业农村主管部门、乡村振兴主管部门;农业农村供销合作社、各村(涉农社区)主要负责人、农业农村规划、研究、科研机构、平台公司、农业产业相关企业负责人等。课程大纲(一)中央农村工作会议重点解读1.社会主义现代化强国的根基——加快建设农业强国;2.建设农业强国的头等大事—&mdas......
物业企业多种经营开发策略与操作实务 苏州:2025年02月22日
物业多种经营,已经成为物业公司活下去的一条腿之一,充分发挥物业最后一公里的优势,依托强大的业主客户资源,挖掘客户多方面的需求,并寻找合适的供应商,为业主提供优质的服务。服务品质越高,越能提升客户对于物业的满意度,相辅相成。课程收益:通过物业企业多种经营从顶层逻辑架构,到多种经营多版块的实操训练,进行全面学习,达到:1.......
产品研发流程优化和研发项目管理 苏州:2025年03月07日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......
项目管理培训内训课程
酒店、饭店择地与风水规划设计布局 主讲:何老师
生态建筑学(ACLOLGIES),或称建筑生态学(ARCLOLGY)是以人与自然和谐共生的理念指导下,探求人、建筑、自然环境、社会人文环境和谐统一的建筑设计理论与方法。这一理论与中国的《周易》“天人合一”哲学及其以《周易》哲学理论为基础的中国古代传统规划营造学之中的风水理论与方法有其相通之处,得......
煤电营改增培训课程 主讲:樊老师
1、初步了解了我国“营改增”的发展趋势,学习“营改增”相关税收政策知识2、学习“营改增”的意义及对企业的影响【课程对象】企业财务人员、中高层管理人员【授课方式】讲授、案例、提问、讨论互动、游戏、视频【课程纲要】第一讲、重新认识“营改增&......
基于效益最大化“356165”大运营体系搭建 主讲:邱老师
随着房住不炒、不将房地产作为短期刺激经济的手段政策基调不变,各地限价、限购、限售等调控手段不断,房地产暴利时代已经过去,再加上今年疫情对经济的影响,地产逐渐发展为从管理要效益阶段,2020年多家标杆企业也相应提出从之前追求规模增长转变为成、规模与质量并行。管理水平高,效益才能好,管理水平低,公司很可能亏本甚至破产倒闭,......