苏州战略管理培训

苏州战略管理培训公开课

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 苏州：2025年02月21日

政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读2.《中央企业重大经营风险事件报告工作规则》重点解读3.《关于进一步深化法治央企建设的意见》重点解读4.《中央企业合规管理指引（试行）》重点解读企业合规相关法规1.公司运营中的法律风险防范2.合同法律风险防范3.企业投融资中的法律风险防范4.企......

国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 苏州：2025年02月21日

各单位董事长、监事会主席（监事长）、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 苏州：2025年02月21日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

啤酒沙盘：应对动态复杂性问题的系统思考智慧 苏州：2025年03月07日

从VUCA时代到BANI时代，外部环境变得越来越复杂和不可知，各级管理人员忙于救火，而根本问题却长期无法得到解决。随着公司组织不断扩大，组织机构不断细分，部门墙林立，跨部门协同与沟通变得越来越困难，组织中的管理者往往更关注本部门的绩效，而做出局部最优的决策。然而，每个部门都很努力，并不代表企业整体的表现会变得更好。各级......

客户洞察与精准运营 苏州：2025年03月11日

数字化环境，企业营销面临巨大变化与挑战，当今营销的其核心在于消费者研究、消费者消费行为与消费动机的洞察。从消费者出发开发产品，满足核心消费人群的痛点。从消费者出发做营销推广，挠到消费者的痒点。从消费者出发做好场景体验，打重消费者的爽点。课程基于消费者的洞察方法为基础，讲述相关的产品开发的思维与方法。用户从拉新、留存、激......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 苏州：2025年03月13日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 苏州：2025年03月27日

模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通？5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用？主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州：2025年04月07日

数字经济时代，数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高，使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程，其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线，通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新，实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......

战略管理培训内训课程

互联网金融和商业银行业务创新 主讲：陈老师

商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、中高级产品经理、中高级客户经理等。培训内容和目标：从互联网金融的特有视角，通过对互联网金融典型案例的分析，全新解剖网络时代的各种互联网金融生态，在系统地剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理基础上，揭示蓬勃发展的互联网金融创新对传统银行业务构成的巨......

新经济环境下领导者战略思维与管理创新 主讲：李老师

1、当前经济形势 （1）国内宏观经济 （2）十八大及十八届三中全会解读 （3）总结 中国政治经济形势分析；经济总体发展形势 2、领导者的战略思维 （1）战略思维的价值 （2）战略思维的定义 （3）企业家的战略思维 （4）战略的作用 （5）战略思维的内容 （6）总结 3、管理创新 （1）对创新的理解 （2）创新的理论 （......

《大数据变现5大步骤》 企业大数据决策体系与商业价值 主讲：韩老师

识别大数据、大数据应用现状大数据如何商业应用及应用价值大数据如何变现及资产化如何让数据引导企业业务、驱动企业决策企业规划大数据应用场景及案例剖析如何数字化经营管理，成本变收益方法【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、认识大数据1、大数据现状及应用痛点2、什么是大数据？3、大数......

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