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2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 南京:2025年03月29日
企业高管、项目总;设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产......
智能驱动效率,AI工具助力Excel和PPT高效运用 南京:2025年04月02日
【工具梳理】熟悉当下主流AI工具的另类用法,日常工作事半功倍【智能应用】高效处理Excel数据,自动生成PPT美化,效率升级【实战演练】专业讲师倾囊相授,手把手指导使用步骤,所学即用【课程大纲】模块一、快速了解AI 能做什么1. 什么是AI以及AI能做什么2. 国内外AI工具的现状与能力3. Chat GPT与搜索引擎......
构建高效的研发管理体系及信息化平台 南京:2025年05月08日
企业CEO/总经理、事业部总经理、研发总经理/副总、总工程师/技术总监、研发职能部门经理、质量管理部门经理、产品经理/项目经理、CIO等。课程大纲:一、研发管理整体解决方案( 1小时 )1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产......
产品经理如何真实的挖掘和体现需求 南京:2025年05月08日
提供产品管理知识一览图,使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践;通过全过程案例讲解,使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点,在边做边学中增强其解决实际问题的能力;对学员的实际产品进行咨询指导,帮助单位完善产品管理流程,定制符合自己特点的过程、方法和规范,提升组织级产品管理水平;为学员课后答......
产品经理特训:研发人员产品创新与思维训练 合肥:2025年04月29日
一个企业即便规模再大、市值再高,如果核心元器件严重依赖外国,供应链的“命门”掌握在别人手里,那就好比在别人的墙基上砌房子,再大再漂亮也可能经不起风雨,甚至会不堪一击。近期贸易战及美国对中兴通讯的制裁,更促使我们中国企业痛定思痛,加大创新力度!课程收益:1.分享业界研发创新的最佳实践与模式;2.分......
产品力PK时代—如何打造低成本投入高效果产出的大区景观 合肥:2025年05月10日
1、学习并了解当下标杆企业景观产品营造策略;2、了解未来景观产品发展趋势;3、学习设计管理中的一些管控技巧,提高管理效率和效果;4、学习如何平衡景观成本和效果;5、了解标杆企业景观成本制定和分配逻辑;6、掌握低成本景观的打造方法。【课程对象】房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观......
房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控 苏州:2025年02月14日
一、 产品定位与产品研发趋势1.城市与板块分析2.地段与产品定位3.基于客户、土地、产品的3步定位模型4.产品线的定义和意义5.标杆企业研发对标分析与未来产品趋势判断6.产品研发体系分析7.产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法与案例1、爆款户型库的研发(1)模块演绎法的应用:点、线、面、体的户型展开逻辑(2)如......
VDA6.3【2023】过程审核&VDA6.5【2020】产品审核培训 苏州:2025年02月20日
IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。培训教材每位参加人员将获得一套培训手册。培训之后根据培训评估结果颁发培训证书。学员背景要求推荐的培训和/或经验:有汽车制造业从业背景,熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程,了解IATF......
研发管理培训内训课程
成功的产品经理(靖爽) 主讲:靖老师
课程背景 产品经理作为实现产品商业价值的灵魂人物,已经得到企业的广泛认同和推崇!然而磨砺成为成功的产品经理,却并非轻而易举。无论是跃跃欲试、踌躇满志的产品经理新手、还是沉浸多年、经验丰富的行家里手,都会面临这样的棘手难题: 我深谙“洞察用户需求和市场动态,规划出爆款产品”,却无法惊艳亮相? 能否......
“六定法”新产品导入(NPI)技术与管理 主讲:何老师
1.通过学习,学员能够列举和识别试制进展缓慢,试产次数多的主要问题,查找原因,寻求解决办法。2.通过学习,能够制定措施防范在转产后仍旧爆发设计问题,在样品阶段、试产阶段通过评审。3.通过学习,学员能够使用NPI分析问题的工具,能够使用DFX、FMEA分析新产品导入过程中的对应问题。4.通过学习,学员能够借助NPI业务流......
互联网产品商业模式设计 主讲:季老师
如何根据企业的实际情况,来进行产品商业模式创新?商业模式创新,包括哪些创新设计?如何对产品进行创新?提升产品价值?传统的老产品,如何转型为新产品?目标市场如何细分?产品该如何对不同细分市场布局?整个产品从生产,到营销,整个流程和模式如何改进创新,才能提升效率减少成本?产品该如何赚钱?盈利模式如何设计?本课程将全方位提供......