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高效的时间管理训练 南京：2025年01月15日
企业各阶层管理者课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 掌握职业经理人的时间管理观念2. 找到适合自身的时间管理方式3. 掌握目标达成与创造性思维的时间分配4. 提供行之有效的方法，获得最佳时间效率5. 提升个人效率系统，追求更快成长课程大纲：第一单元：状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州：2025年03月12日
第一单元：认识一下效益一 能力测试：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标：让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元：效益管理—心态Mentality四 效益管理的基本心态：真正的效益管理是自我管理为了更好地......
时间与目标管理工作坊 杭州：2025年01月17日
第一天 高"质""量"的时间管理第一编 课程导入暖场课程期待课堂规则第二编 时间及时间管理时间的属性时间管理与事件管理时间管理与自我管理我们平时的时间都去哪了？分组讨论¢我们平时的时间，被自己浪费在何处？(内因)¢我们平时的时间，被他人浪费在何处？（外因）课堂......
高效时间管理 上海：2025年01月15日
多媒体+互动的培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在生动活泼的授课形式中技能得到提高；学员将练习讨论、发言、角色扮演;并亲自体验、演练其所学的知识和技能。培训目标：把注意力放在有助于取得结果的事情上；通过合理计划, 减少各种不必要的危机和紧急情况；实用的策划工具，拓宽思路、提升工作效率；把焦点放在重......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海：2025年02月05日
人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性......
高效能时间管理 上海：2025年02月11日
在工作中经常需要与多个部门协作，工作压力大，任务繁琐而复杂的管理人员同时从事事务性的工作和日常管理、人员管理工作的主管和经理经常出差，非常关注日程安排，并经常在多种场合和情境下工作的员工希望从每天的“救火式“时间管理中解脱出来，运用系统化的方式管理时间的员工课程大纲第一章： 时间管理概述1. 如......
高效的时间管理 上海：2025年02月18日
本课程将理论与实践相结合，通过体验式学习自我测试，图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法，教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度，使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能，有效运用时间高效能达成目标，避免掉入时间管理的陷阱课程收益通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值......
工作效益加速器—向时间管理要效益 上海：2025年02月26日
一、时间管理自画像1.了解自身时间管理现状2.澄清对时间管理的理解3.了解常见的时间管理Bug所在二、时间管理的干扰1.时间干扰类别分析2.对抗时间干扰的技巧和方法三、时间管理加速器1.时间四象限分析与新解2.02.制定自身时间管理策略与矩阵四、时间管理之提升效率1.克服拖延2.排除干扰3.有效授权4.个人4S工具5.......
时间管理培训内训课程
《压力与时间管理》 主讲：练老师
课堂讲授+案例分析+故事分享+互动交流+多媒体视频【培训大纲】第一部分 压力管理第一章 自我压力诊断一、行为变化的四种信号二、思维变化的五种信号三、情绪变化的六种信号四、生理变化的七种信号第二章 对压力的认识一、压力的概念二、压力产生的原因三、压力产生的五大来源第三章 压力对人的影响一、压力对身体的影响二、压力对心理的......
时间管理和目标计划管理 主讲：刘老师
1、提高学员的时间管理的概念，充分利用时间，提高工作效率；2、提升学员自我管理意识，；3、强化学员责任感、目标感、危机感提升目标管理的重要性。【课程收益】正确认识目标管理的理论思想；结合理论讲解与现场模拟练习熟练掌握如何制定目标、做足计划、管好过程、看评成果、兑现说法的目标管理全过程解决工作中存在的目标制定分解困......
时间管理与效率管理提升 主讲：文老师
希望提高生命质量和工作效能的人士课程方式讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+沙盘体验+情景模拟+实操演练课程大纲第一讲：时间和时间管理的重要性导入：通过情景模拟，使学员认识到时间的稀缺性，从而意识到时间管理的必要性1. 认识时间和时间管理2. 时间的特性3. 日常工作中时间的分布情景模拟：沙漏游戏课堂练习：测测你的......
