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新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京：2025年04月10日
每个人都会面临许多第一次，第一次当经理却不同寻常，因为你面对的是一批人，他们千姿百态。有的比你年轻，有的比你资深年长；有的庸庸碌碌，有的才识过人；有的惟命是从，有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体，在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路，但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理，你的业务能......
团队复制-团队凝聚力特训营 南京：2025年04月26日
第一部分：培养员工发现自身盲点和接受批评的能力；第二部分：培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力；第三部分：培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向心力，打造团队的沟通平台；第四部分：培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 南京：2025年05月08日
一、破冰和学员期望收集教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、为什么需要从技术走向管理?教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异，促进角色的转换1.管理的本质是借力案例研讨：忙碌的小马2.管理者与技术型人员的差异3.管理者的成长路径：从技术能手到管理高手研......
九型人格与团队建设 南京：2025年05月10日
九型人格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学......
管理加速：新任经理成长训练营 南京：2025年05月10日
新任经理或担任管理岗位三年内的管理课程收益1.协助新任管理者认清角色，转变思维方式2.理解管理与领导的区别，以及行为的使用情境3.掌握团队目标与手段的平衡方法4.学会营造团队氛围，激励员工心理5.及时对员工进行正面与负面的反馈6.个人心理品质的提升课程大纲模块一：走进管理，探索人性1、管理者的位置与角色转变心理上从独立......
MTP中层干部管理技能提升训练营 南京：2025年05月15日
培训结业证书课程大纲:第一单元：管理者的基本认知管理者面临的挑战1. 管理的含义、什么是好的管理？2. 管理的基本职能与本质3. 组织管理的基本原则4. 管理的流程：PDCA循环5. 管理者角色认知第二单元：领导力的发挥1. 领导力的来源2. 如何建立影响力3. 建立领导的特质4. 因情境而异的权变领导第三单元：如何激......
领导力与团队管理训练 南京：2025年05月15日
企业总经理、中高层管理者课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 明晰管理与领导的差别，剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属，运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6．如何组建和管理......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 合肥：2025年04月12日
中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区经理张习宁......
团队建设培训内训课程
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程 主讲：史老师
经过两天的学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法，梳理思路、暴露误区。2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管......
高凝聚力团队的五项行为 主讲：王老师
一、建立信任1.信任是很基础又很脆弱的2.建立信任需要时间的，如何加速3.信任需要持续维护二、掌控冲突1.良性的冲突特点2.感觉不舒服的冲突3.如何理顺冲突的流程4.偶尔个体间冲突的影响三、兑现承诺1.列出团队集体作出的所有决定2.澄清并反思所有决定3.需要把这些决定写下来4.将确认的决定与组织的关联部门沟通四、相互负......
DISC®知人善任、协作共赢 主讲：王老师
掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力；能够赢得下属的支持和信任，使自己成为受欢迎的领导者；正确理解和传递高层决策，全面提升企业执行力；有效处理跨部门冲突,增进部门之间合作，提升团队合作意识学会辨别他人及团队性格得到一份权威的DISC测试及图解报告，充分了解你的行为风格提高与不同行为特征的个体沟通......
