南京生产管理培训

南京生产管理培训公开课

智能工厂打造与数字化转型最新技术特训营南京：2025年03月13日

第一讲智能制造与智能工厂综合解读1.智能制造与智能工厂的定义2.视频案例：老板电器的智能工厂3.工业4.0与智能制造4.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征5.小组研讨：四种不同类型企业推行智能工厂的工作重点6.智能工厂绩效改善目标综合解读7.工信部六大类智能制造试点示范项目8.视频案例：海尔热水器的智......

生产成本降低与品质改善南京：2025年03月15日

一、当今现场管理面对的问题与挑战1．新时期下工厂管理面临的压力与挑战2．一线现场管理的地位、职责和使命3．一线现场管理的主要范畴与构成4．现场主管对自己角色、职责和义务的准确把握5．一线主管面对工作应有的八大意识6．日常管理容易陷入的八大误区7．一线主管必须具备的十项关键能力8．案例研讨：日资企业为什么如此重视现场管理......

TPM全员设备维护保养南京：2025年03月15日

生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员课程收益:熟悉TPM的内涵明确TPM的目标了解TPM的八大支柱理解零故障的思想熟悉实现零故障的主要方法了解个别改善的基本步骤熟悉自主保养的七个步骤课程大纲:一、设备管理基本概念1. 设备管理的作用2、设备管理的沿革3、设备综合管理的系统内容4、设备的使用管理5、设备维护6......

精益生产管理（工厂实战版）【特价】南京：2025年03月17日

耐世特汽車系统集团有限公司是致力于成为全球领先的运动控制技术公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造历史，总部位于美国，创新的产品和技术组合包括电动助力和液压助力转向系统、线控转向系统、转向管柱与中间轴、传动系统、电驱动以及软件解决方案。公司为包括电气化......

现场安全管理技能实战训练南京：2025年03月27日

企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员课程大纲：一，安全管理基础知识：l 安全管理发展历史l 世界先进安全管理方法简介l 事故产生的根本原因l 安全管理基本方法二，如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法：l 安全生产责任制的建立与实施l 安全管理奖惩制......

固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班南京：2025年03月28日

（一）新《固废法》实施下危（固）废规范化管理1、新《固废法》与《危险废物名录》重点解读；2、工业固体废物、危险废物的界定与认定；3、《建设项目危险废物环境影响评价指南》；4、工业固体废物规范化管理程序；5、危险废物规范化管理的主要内容；6、危险废物管理的核查；7、危险废物管理台账自查报告；8、危险废物应急管理。（二）医......

三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用南京：2025年04月09日

从事工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、销售人员、院校师生。具备自动化技术基础知识，有一定的PLC基础;授课形式采取人手一台设备动手实践、案例解析、、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限10人）通过大量的工程实例做程序分析，讲解学员实际应......

设备全生命周期管理培训班南京：2025年04月21日

（一）设备管理基础篇1.什么是设备管理(1)高层眼中的设备管理(2)制造管理层眼中的设备管理(3)操作人员的设备管理(4)维修人员的眼中设备眼里2.设备管理基本方法(1)清扫(2)紧固(3)注油3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲解OEE LTTR MTTR MTBF4.设备管理发展史事后维修预防维修 TPM5.设......

生产管理培训内训课程

房地产工程安全管理主讲：张老师

一、正确认识“安全” 1、安全的定义 2、什么是安全管理 3、安全管理中的五种关系 4、安全管理的六项原则二、现代安全管理的理论 1、海因里希法则 2、冰山理论 3、马斯洛需求层次理论三、国内工程安全管理形势 1、近三年安全事故统计 2、国家安全管理政策 3、相关法律法规四、安全事故及事故......

现代企业安全管理八项技能与实务高级研讨班主讲：赵老师

1）、提供解决企业安全生产责任制难以有效落实和安全执行力不足的方案。2）、通过安全心理学的运用，矫正员工违章心理，掌握心理学的智慧通过小改变，省时省力的起到安全管理的大作用，利用人性及动机来激发员工的安全意识与安全生产的热情。3）、提高学员做安全报告、讲安全课的能力，学会对不同层级的人员讲安全故事，用故事来影响他人的观......

一线班组长（基层主管）能力提升系统解决方案主讲：何老师

车间主管、班组长及部分准备提拔的核心专业员工。【课程大纲】1、5S，绝大多数企业陷入的3大误区。1.1、绝大部分人对5S的认知误区：干净就行？1.2、从生产的整体观往下看：5S对工厂的5大影响。1.3、“素养”真正的含义：纪律！2、现场开展5S改善必走的5个步骤2.1、第一个步骤：让员工参与。2......

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