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《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡:2025年03月15日

新任销售经理,未来6个月将担任销售经理的,已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲:模块一:新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二:销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......

打造销售团队狼性执行力 杭州:2025年02月28日

营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉,决不吃草——打造狼性销售团队1.三句话执行2.为什么向狼学习3.狼的最大贡献4.狼性逻辑5.销售人的狼性精神6.狼性销售人员的三大提升7.狼性执行五大法则解决问题:狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一......

销售团队招聘与选拔技术 杭州:2025年03月07日

一、销售人才招聘技术1.如何建立企业招聘标准企业需要什么样的销售人才?(工具评估)如何建立合适的招聘标准销售人员的基础条件(工具测评)2.如何吸引与识别销售人才招聘渠道的选择简历申请表甄选流程设计面试及STAR问话技术(话术模板)练习、编写招聘话术二、销售选拔系统1.新兵入职培训设计培训销售团队的作用......

高绩效销售团队建设与管理能力 杭州:2025年03月14日

一、我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?--销售主管的定位与角色认知1.目标任务量的设定,对所有人的公平是对优秀人员的不公平,目标制定5项原则2.三会原则:会管--会严--会策略--销售经理角色转换案例研讨1:增加牧宝任务量为何完不成?完不成的原因是什么?怎样能完成?该怎样完成?二、拿业绩说话--销售团队建设与管理1.......

销售政策制定与激励 北京:2025年03月15日

有人分析销售经理为什么会失败呢?得出的结论是20%是销售经理自己错了,因为他的政策制定错了!80%还是销售经理错了,因为他的销售团队错了!销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售,给销售带来保障和轻松。所谓保障,就是通过给出一定的条件来激励、约束经销商与销售人员的行为,为完成销售目标服务;所谓轻松,就......

集团资金管理与现金池 上海:2025年01月16日

【模式借鉴】借鉴国内外集团实战经验,掌握先进的集团资金管理模式【先进理念】理解不同集团资金管理模式优劣,学习资金管理的方式【提高效率】参考营运资金管理最佳实践案例,提高集团资金使用效率【价值创造】掌握集团资金战略管理,加强投资项目资金管理,实现价值创造培训对象财务总监财务经理集团财务管理负责人集团战略规划负责人课程大纲......

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诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...

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