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2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 南京：2025年03月29日
企业高管、项目总；设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产......
智能驱动效率，AI工具助力Excel和PPT高效运用 南京：2025年04月02日
【工具梳理】熟悉当下主流AI工具的另类用法，日常工作事半功倍【智能应用】高效处理Excel数据，自动生成PPT美化，效率升级【实战演练】专业讲师倾囊相授，手把手指导使用步骤，所学即用【课程大纲】模块一、快速了解AI 能做什么1. 什么是AI以及AI能做什么2. 国内外AI工具的现状与能力3. Chat GPT与搜索引擎......
机房建设与管理高级培训班 杭州：2025年01月17日
政府及企事业单位、学校、城市公共服务系统、公安、银行等从事信息系统开发、网络建设的数据信息主管、技术总监，数据库管理、数据分析、网络维护的相关人员等。资格认证参加相关培训并通过考试的学员，可以获得：1.工业和信息化部颁发的-机房建设与管理高级工程师职业技能证书。该证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州：2025年02月27日
源于实战：课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富，案例详实专业易懂：将专业的产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法等采取简单易懂的逻辑进行阐述逻辑性强：课程具有极强的逻辑性，能够由浅入深，层层递进价值度高：内容经过多家领先地产企业实战验证，确保方案研判与产品研发策略制定的科学性和正确......
2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段 杭州：2025年03月15日
源于实战：课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富，案例详实专业易懂：将专业的产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法等采取简单易懂的逻辑进行阐述价值度高：通过多个案例深度解读产品核心价值创造方法、产品品类及标准化体系方法领先：借鉴标杆企业产品线和标准模块的研发方法和管理模式，实现产品研......
走进腾讯：从腾讯发展看产品运营之道高级研修班 杭州：2025年03月16日
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员；各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、培训主管(专员)、培训师，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程收益学文化学习腾讯特色的企业文化，以及腾讯如何进行内部变革与组织变革。学产品运营......
自然语言处理（NLP）培训班 杭州：2025年03月26日
本次培训从实战的角度对自然语言处理（NLP）进行了全面的剖析，并结合实际案例分析和探讨NLP的应用场景，给NLP相关从业人员以指导和启迪。课程大纲第一天上午 NLP入门与基础介绍（一）1.NLP的基本概念2.NLP的发展历程3.NLP主要研究方向1)句法语义分析2)信息抽取3)文本挖掘4)机器翻译5)信息检索6)问答系......
人工智能-深度学习技术培训班 杭州：2025年03月27日
本培训班重视技术基础，强调实际应用，采用技术原理与项目实战相结合的方式进行教学。 通过展示教师的实际科研成果，讲述人工智能的技术原理与应用系统开发方法、人工智能系统开发工具使用方法。使学员掌握人工智能基础与专门知识，获得较强的人工智能应用系统的分析、设计、实现能力。提供实际的应用案例供学员动手实验练 。实验内容包括te......
研发管理培训内训课程
人工智能在制造企业应用案例 主讲：尹老师
1、深入剖析人工智能发展现状、未来发展趋势；2、介绍人工智能技术应用领域，并指出企业如何实施落地人工智能技术；3、介绍人工智能的概念、技术、模型、应用等；4、介绍人工智能在装备制造企业应用实践等；培训对象1、即将投身于人工智能领域的企业或者个人；2、系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员；3、政府机关，金融保......
研发项目管理沙盘演练 主讲：凡老师
科技型企业在新产品、新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；矩阵......
一战成功——做最棒的产品经理 主讲：张老师
企业CEO/董事长/总经理、研发总监、产品经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部中高层干部、研发骨干等。课程背景：随着公司研发团队的规模越来越大，研发的产品种类、类型、版本逐渐增加，必然面临产品经理的培养问题，因为产品经理是支撑公司产品体系和研发团队的最核心力量，是将公司产品研发能力转化为市场价值的直接主导者，因此产......
