合肥人力资源培训

合肥人力资源培训公开课

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班合肥：2025年03月03日

（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张......

呼叫中心绩效管理和数据分析合肥：2025年04月10日

1.掌握基本Excel操作及数据分析方法论2.理解呼叫中心全面绩效及运营体系，厘清指标间逻辑促动关系3.通过数据分析案例实战掌握运用数据指导运营的技能课程对象呼叫中心核心员工、班组长、一线主管、质检、绩效、预测、排班专岗以及呼叫中心中高层管理者学员自带笔记本电脑，预装MS Excel2007、2010或2013版，并安......

员工离职管理中的法律风险防控南京：2025年02月08日

1.强化高管和HR的用工风险意识和胜诉意识；2.准确识别员工离职环节的法律风险点；3.指导HR按法律的规定动作进行人事操作；4.减少劳动争议并在劳动争议中处于有利地位。【课程对象】1.企业中高级管理人员2.人力资源岗位人员3.合规及风控人员【课程大纲】第一讲：员工的录用、试用期与离职风险管控导入：统计数据图试用期的劳动......

向华为学习：华为绩效管理实战南京：2025年02月14日

第一部分 | 人力资源管理3P理念（Position/Performance/Pay）ü 人力资源管理3P简述ü 人力资源管理3P的核心理念ü 绩效管理和其它人力资源模块的关系ü 案例剖析第二部分 | 绩效管理体系概述ü 绩效管理概述、典型的绩效管理流程ü 绩......

高潜人才管理与人才盘点南京：2025年03月13日

在人才竞争日益激励的中国，如何更有效的管理企业人才，如何建设企业内部人才梯队，成为HR面对的重要课题。HR也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴，这也对HR 同仁们提出了更专业的要求，从数据提供者，变为人才盘点的领导者和会议引导者。本课程将帮助需要在企业内部搭建人才梯队，进行人才盘点工作的HR，提供国际前沿的......

打造高绩效内部猎聘团队南京：2025年03月28日

第一单元：背景篇－移动互联时代带给招聘工作的机遇与挑战企业招聘内部猎头化内部猎头发展简史内部猎头的优势与挑战人才竞争的趋势决定了人才市场招聘形式(Tai)的改变内部猎头必要条件现代招聘需要新产品、新玩法－企业内部猎聘中心的建立第二单元：组织篇－企业内部猎头体系的搭建企业内部猎头是个系统工程猎聘人员的角色与能力胜任力模......

学会管理之财务人的绩效管理与改进南京：2025年04月01日

【思维突破】构建管理中的绩效思维，理解绩效管理的目标、方法与实施【关键要点】从战略到绩效，自上而下建立财务部门的关键绩效指标体系【改进建议】做好财务部门的绩效辅导及改进计划，让绩效管理落地【课程内容】模块一、绩效管理概论1. 绩效管理的基本定义和考核导向2. 企业为什么要做绩效管理？3. 绩效管理的常用方法简介：1）目......

薪酬管理体系设计南京：2025年04月11日

全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则全面掌握等级工资表设计与动态涨幅游戏规则设计全面掌握工资包与奖金包设计流程和方法；全面掌握“四维度十五因素”薪酬诊断方法；全面掌握福利与津贴补贴设计理念；课程对象：企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培......

人力资源培训内训课程

国学智慧与人力资源主讲：黎老师

人力资源管理已经成为当今的热门话题，人力资本的概念会越来越被大家认可、重视与普及。回望当今的人力资源管理，都是西方管理思想的六大模块，或测试人性格的九型人格等等全西化的工具。事实上，中华文化五千年，留下了许多叹为观点、拍案叫绝的识人、用人、留人、育人的经典思想与案例。二、课程受益：1、学习古人的御人之道2、感悟千年的不......

《阿里巴巴管理理念》 ——借事修人、借人成事主讲：孙老师

1.了解阿里借事修人与借人成事的管理理念2.了解阿里管理背后的逻辑思维3.掌握借事修人与借人成事的核心要点4.掌握一套新颖的管理方法并可落地可执行【课程受众】企业所有管理人员【课程大纲】一、如何找到企业的那些＂事＂？1.采用盘点发现的答案1)大事、痛事、转折事视频：２０１８年那场非典案例：马云的第三次高考案例：长城上的......

核心骨干技术人才培养项目主讲：史老师

了解当代技术开发型人才的素质模型和能力需求掌握技术型团队的特点和注意事项掌握技术人才所需的目标与计划制定及管理技巧掌握技术人才所需的沟通交流技巧掌握技术人才所需的时间管理技巧掌握技术人员所需的压力与情绪管理技巧【课程对象】企业技术管理领域中基层员工【课程大纲】一、从华为IPD看技术人才需求？1、技术研发人才的需求变革2......

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