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合肥团队建设培训公开课

团队复制-团队凝聚力特训营 合肥:2025年01月21日

◆极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质◆消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效◆整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本◆激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调◆激发参训者的责任感、思考性与合作性◆保持对竞争对手的优势◆使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力课程对象适合全体员工,......

领导力与团队管理训练 南京:2025年01月15日

成功完成本课程,您将能够:1. 明晰管理与领导的差别,剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属,运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6.如何组建和管理团队,提升团队的凝聚力。课程大纲:......

成为卓越领导—构建高绩效团队 南京:2025年02月07日

* 知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性* 知晓三项核心的团队特征* 理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领* 收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南培训对象* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Tea......

赢在中层™管理职业化 杭州:2025年01月10日

一、企业经营当前面临的形势与考验1.企业竞争优势的发展趋势2.企业当前面临的生死考验,老赛道和新赛道3.时代已经变了二、职业化认知的关键点1.课程的关键点:职业化2.职业化定义:视频解析3.职业化的重要性4.案例:海底捞三、职业化团队打造的重要基础——系统化建设1.系统化是什么2.地基建设3.体......

新世代员工管理高级研修班 杭州:2025年01月17日

各级中层管理课程大纲一、领导新世代员工的前提:接受“平等的价值观”1.“代沟”的概念――为什么有新世代的概念2.新世代的背景――剧变的时代3.我的地盘我做主――新世代员工行为特征分析4.新世代价值观:以自我为中心5.用理解取代责备,新世代才会更有向心力6.其实我也很正常―......

中高层经理管理技能提升 杭州:2025年01月18日

中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象与问题2、分析问题的五种科学思维工具3、PMI创新思维,解决问题的方法4、如何将对策100%落实执行二、PAC沟通策略与潜意识说服1、跟上级、同事、下级沟通的障碍2、如何用一页纸呈现你的报告3、如何向上级汇报你的工作4、美国视频欣赏:向领......

团队复制-团队凝聚力特训营 杭州:2025年01月18日

适合全体员工,高管带队参加效果最佳课程大纲:第一部分:培养员工发现自身盲点和接受批评的能力;第二部分:培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力;第三部分:培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打造团队向心力,打造团队的沟通平台;第四部分:培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工......

中坚力量七堂课 杭州:2025年02月06日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、新晋升到高层管理工作岗位以及其它预备管理人员。特别建议中小型企业组合:老板带队+全体中高层管理人员共同学习、统一思想、快速落地!课程收益1、提升中层管理者自我定位职业化意识、格局与方法论,学习实战工具和方法2、学习得......

团队建设培训内训课程

赢在基层—新兵连铁军特训营 主讲:张老师

1.转变职业角色:实现从学生到职场的完全转变。2.塑造积极心态:增强团队成员自信心,保持积极、乐观和向上的心态。3.培养团队精神:增强团队凝聚力、执行力和归宿感。4.学会商务礼仪:掌握基本仪容仪表,职业行为规范的礼仪标准,体现职业素养。5.学会时间管理:自我管理,不挥霍浪费时间。【适合层级】全体新员工【课程大纲】【课前......

增强团队成员效能和职业素养 主讲:王老师

全体员工/主管/经理课程形式实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练课程纲要第一部分:重新认知自我1.品德与个人魅力2.成功是习惯的结果,习惯确立的3个因素3.人的成熟渐进图:成熟的三个阶段4.效能=P/PC的平衡,即产出与产能的平衡5.由内而外全面塑造自己6.一切源于选择,认知选择的价值,明确为谁负责的人生导......

基于问题分析解决——QDCPI工作坊 主讲:孙老师

1、一个模型:学习和掌握引导技术QDCPI模型与步骤;2、一次团队引导活动:能够掌握团队引导技术,至少设计一次团队引导活动;3、四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤;4、五大关键要素:掌握(空间、流程、产出、时间与风格)团队引导五大关键要素;5、五大关键技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能;6、6种常用工......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...

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名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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