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《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡:2025年03月15日
常听到一些老总有这样的抱怨:“我有一个销售精英,自己非常能干,每次都超额完成任务,可当我把他提升成销售经理时,看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却在下滑!”销售经理自己完成了大部分的销售任务;新销售经理上任没多久,销售人员纷纷离职;经理忙得四脚朝天,销售员无所事事,业......
从销售管理到销售教练 杭州:2025年02月08日
一.教练是什么1.教练的缘起:永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心:觉察1)教练是什么?教练做什么?2)教练的思维模式:P=P-I3)觉察......
新任市场经理综合技能提升训练 上海:2025年02月06日
1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析:关注竞争对手,做好行业分析......
销售和营运规划流程 上海:2025年02月18日
销售与运营规划流程(Sales & Operation Planning Process)——供应链管理高级决策工具,是企业运营的最高协调、平衡和决策系统,是协调市场、销售、生产、采购、物流最高效的管理平台。S&OP的规划过程涉及企业经营和企业运营管理的多个方向的议题,包括短中长......
新客户开发与销售业绩提升课程 上海:2025年02月18日
需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户 完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果团队沟通的要领一句话打动客户颠覆传统的时间分配模式4、感动客户 变上帝......
业务密码:高效达成业绩三板斧 上海:2025年03月28日
业务转型期,所有企业的中基层管理者都面临前所未有的“业绩压力”,面对变化的市场环境和团队现状,传统业务推进与团队管理手段逐步失效,大多数管理者处于缺乏方法的干“苦活”阶段。中基层管理者的痛:•业绩压力大,不知道该如何达成!•疲于应付各类突发事件,让自己......
销售目标与计划管理实操(精华班) 上海:2025年04月10日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
金牌店长 郑州:2025年01月16日
掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略,梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论,更有实战的经验和招数,让你学了能用。用了有效。课程大纲:第一部分:店长的......
销售经理培训内训课程
《有效管理》 主讲:王老师
引言:分享管理思想一、 坚守管理“之门”1、“门禁”案例分析2、是谁要求安装门禁?3、为什么需要门禁?4、为什么会破坏门禁?5、更换过多少门禁?“守门人”的职责是什么?为什么两个社区对门禁的结果不同?二、无效管理与有效管理无效管理的“五......
金牌店长实战训练 主讲:朱老师
第一单元:界定金牌店长 1.知识与技能: 金牌店长的角色认知 金牌店长的核心能力清单 2.过程与方法: 管理的职能 从销售员——管理者——经营者的三级跳 3.态度与价值观 管理者VS经营者 金牌店长6戒 4.衡量店长业绩的5个维度 5.打造黄金门店的四个关键 店面形象与营......
门店系统成交“天龙八步” 主讲:盛老师
第一部分、顾客心理与行为分析1、顾客购买决策过程-顾客购买决策七步骤模型-门店主动营销活动创新2、顾客产品选购知识-销售以前必知的顾客知识-消费品行业五大行业特征3、顾客选购阶段特点-“一逛、二比、三买”购买阶段分析-不同购买阶段的导购员应对技巧第二部分:终端成交“天龙八步&rdqu......