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久赢真经——销售心理学 南京：2025年03月13日
第一重：千万别做那条狗---习得性无助成功的秘密 拯救的三个药方 拯救的药方90/10 法则第二重：要让自己名远扬---首因效应以“贸”取人 风险电网 首因人脉第三重：销售按台阶爬行---层递效应YES层递缔结 “AIDMAS”心理法则 六步同感销售第四重：君欲取之先予之......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡：2025年03月15日
1.认清销售经理的各种角色，积极面对业务和市场挑战2.掌握销售团队建设十步法，提升团队业绩3.了解提升和评估销售人员业绩的方法，制定和分配合理的销售目标，很好的管理销售团队4.了解如何进行团队资源配给5.掌握销售管理中的重要工具课程对象：新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程......
虎口夺单—实战销售技巧 无锡：2025年03月16日
销售经理、主管、业务代表、一线销售人员。课程大纲：模块一、系统的认识你自己及客户1、案例：专业的销售和专业的销售行为2、销售员和客户到底是什么关系3、5种寻找客户的方法4、讨论：为什么客户对我们不够信任？模块二、打造虎口夺单品质的销售员1、了解虎口夺单销售的特点—快2、热得快：以最快的速度和客户打成一片3、......
专业销售技能提升训练 苏州：2025年02月11日
为什么那么努力业绩还是上不去？企图心不强，不愿做，不求吃好，只求有饭吃？自信心不强，不敢做，不像做业务而像做小偷？行动不强，计划不如变化快？技巧方法不好，不会做，瞎猫碰死耗子？你看到你的潜能吗？你想快速提高你的业绩吗？销售最高境界，“无招胜有招，乱七八招才叫招！”没有卖不出的产品只有卖不出自己！......
房企存量资产盘活与非住类滞重边缘资产去化实战培训班 苏州：2025年03月16日
第一部分：新形势下房企存量资产盘活实战落地与案例解析一、存量资产特点和管理1. 存量资产与房地产市场的趋势2. 国家相关房地产（含不动产）和金融政策及影响3. 存量资产的“投资、融资、管理、退出”周期4 .存量资产的关联方和价值链6. 存量资产升级和创新的方向二、盘活商业、办公、公寓、文旅、产业......
专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升 苏州：2025年03月17日
在行业日益“内卷”背景下，销售伙伴面临极大挑战：产品的日益同质化，让客户很难做出选择，最后只能把价格作为关键评价标准；客户的日益专业化，让销售人员销售难度加大，最后只能向内抱怨产品和价格没有优势。组织也面临很大挑战：产品创新迭代，领先同行难度加大，一旦创新完成，很快被同行复制；客户愈加挑剔的要求......
滞重资产快速去库存营销策略新战法解析——社区商铺创新营销和车位爆销技巧 武汉：2025年02月14日
房地产公司营销管理者和置业顾问课程大纲第一讲 商铺创新营销一、社区商铺营销的正确思维1、住宅和商铺销售的表象和实质是什么？2、社区商铺的核心问题是什么？3、社区商铺的核心价值在哪里？4、社区商铺销售的基础是什么？案例分析：物业公司就这样把商铺卖光了。二、社区商铺产品分析1、社区商铺销售前期都应该做哪些准备？工作的方向在......
销售人员专业销售技巧（PSS） 武汉：2025年03月03日
1.专业销售技巧（PSS—Professional Selling Skills）培训旨在培养最专业的销售精英。通过为学员解读世界最领先企业共用的专业销售技巧体系，激发学员强大的学习动力和长期职业发展激情。2.PSS通过解读销售本质、阐述专业销售的心智模式、剖析完整销售流程、讲解及演练各种销售技巧让学员真正......
销售技巧培训内训课程
《我知客户心——销售心理学》 主讲：陈老师
讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+行为训练【课程对象】终端销售人员、客户代表、客户经理等【课程大纲】小组互动：你讲述你销售工作中的痛点有哪些第一讲：明价值1、顾客的价值忠实客户客户流失的代价2、定义顾客购买者决策者使用者影响者3、顾客的类型表现型友善型控制性分析型案例讨论：给您的大客户分类第二讲：了解心......
销售谈判技巧（汤晓华） 主讲：汤老师
本课程具有完全独特的谈判视角，不再一厢情愿的揣测客户的心理和思维。采购专家以亲身经历向销售人员剖析客户的“各种伎俩“。并且，针对不利地位下如何与客户谈判，提供完整的谈判建议和解决方案。课程采用完全定制化案例设计，确保课程的内容能与销售人员的工作谈判场景高度吻合。【课程大纲】●应对不同的谈判地位在......
销售铁三角组织设计与运作机制工作坊 主讲：刘老师
打造卓越销售能力的方法与机制华为公司经过三十年的探索与实践，以及学习和借鉴世界级领先企业的成功经验，形成了一整套构建卓越销售能力的方法与机制，可以帮助企业更好的学习与参考构建自己的销售系统。打造卓越销售能力的经验与实践华为公司经过三十年的探索与实践，在销售能力建设等方面积累了丰富的优秀实践，可以帮助企业更好的参考与借鉴......
