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金牌班组长全技能提升 南京：2025年05月09日
车间主任及一线班组长课程大纲第一讲 从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼：认清自己1.自我画像：我是谁？2.角色定位：三承三启；3.自我修练：德、法、术；4.心态管理：我为谁工作？：5.走出盆地：角色的五大误区：6.立场坚定：不同的事情如何站不同的立场？7.管理职责：班组长的六大职责8.角色转换：技术走向管理9.......
卓越班组长的七项修炼 南京：2025年05月14日
第一天 09：00-12：00破冰：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法：热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题：第一项修炼:一线主管的职责与角色目的：了解班组长的管理职责体系；熟悉班组长的角色特征，认识到班组长工作的艰巨性，学会发挥其影响力亲和力、控制力；理解班组长的素......
TWI一线主管管理技能 南京：2025年05月15日
模块一：《工作教导 - JI》1、让班组长具有编写符合现场实际情况之《作业指导书》的能力2、让现场的“绝活”技能不因为某些员工的离开而“失传”3、运四阶段教导法培训新员工，使其在最短的时间上线4、技能操作和传承均达到标准化模块二：《工作方法 - JM》1、突破固有观念，建......
一线主管核心管理技能提升 无锡：2025年05月15日
（一）角色转换头脑风暴：您心目中的上级、平级、下属？一、一线主管角色要求1、管理的层次与定位2、一线主管常犯的错误3、角色：导演、教练、助推器、沟通者、楷模4、主管的五大职能与责任二、管理的方式方法1、赢得人心的金科玉律2、如何提升自己的影响力案例：桃园三结义的不同领导力（二）工作教导一、辅导下属的要点1、OPL一点课......
金牌班组长管理能力训练 无锡：2025年05月17日
车间主任、班组长、拉线长等一线管理人员出席地点：无锡金和大酒店人数限制：小班授课额满即止（请预约报名，谢绝空降！）培训大纲：模块一：自我管理篇自我管理是一种自我完善，也是一种自我提升，更是一种自我实现。李嘉诚先生曾经说过：“自我管理是一种静态管理，是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转化为能力的催化剂。......
一线主管实战技能训练 杭州：2025年03月15日
第一篇 基础篇第一单元 一线主管的工作职责一、一线主管在企业中的地位和作用二、公司对一线主管的要求三、一线主管的工作任务四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管五、如何成为一名优秀的一线主管① 世界 500 强车间一线主管能力模型 –PQCDMST ② 一线主管角色认知③ 优秀班组长的七大意识 ④ 班组长必......
金牌班组长八项技能训练 杭州：2025年03月15日
部门主管/主任、班组长、储备干部课程收益1.通过“工作标准”的技能训练，让学员掌握如何建立工作的标准化，让事事有标准，人人守标准2.通过“工作关系”的技能训练，让学员掌握如何分析和处理工作中的人际关系能力，让班组人际关系更和谐3.通过“工作改善”的......
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 杭州：2025年03月28日
开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、重塑管理的认识，班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位1)教学策略：案例启发2)正向、逆向反思，自我总结出角色3)问题探讨：班组长到底是不是官，是个什么“官”4)从技术型人才到管理型人才2.班组长......
班组长培训内训课程
班组长技能提升训练 主讲：张老师
第一单元班组长管理在企业管理中的作用1. 引言2. 班组长的地位和使命3. 班组长的重要作用第二单元班组长的现状和基本标准1. 班组长的管理水平现状2. 角色认知——对自己和环境的分析3. 班组长的素质要求4. 班组长的技能要求5. 成就动机第三单元如何制定生产计划1. 如何做计划2. 计划的实......
TWI一线管理者四项核心技能 主讲：杨老师
TWI（Training Within Industry）现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程，当员工晋升为主管后，不仅应提升其专业技能力更应关注其管理技能，为此出现了TWI的方法，即现场管理者管理技能提升训练，或为督导人员训练，这种方法现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。课程对象：生......
现场问题分析与解决 主讲：郭老师
问题模型图 / VSM图 / 日常管理看板 / 问题分析表5WHY / 因果图 / 对策表 / 评价表 / PDCA表【课程特色】45%理论+30%案例讲解+20%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：问题概论一、管理的本质—PDCA/SDCA二、改善与课题1、改善定义2、改善与课题实施的对象三、问题定......
