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同频式沟通:提升向上沟通力 上海:2025年02月21日
构建沟通系统观,从沟通定位、沟通恐惧、到沟通倾听、沟通防御、沟通表达、到针对不同类型上司和不同高难度情境,全方位把握沟通;在向上沟通中找准自身定位,同时为上司清晰定位,借力上司促进自己的职场成长;通过削弱情绪防御反应练习,提升员工应对批评、指责情境时的心理免疫力;掌握反思性倾听和结构化表达的技巧和方法;针对不同类型上司......
管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京:2025年04月09日
《激活篇:塑造卓越领导力》(一)、领导的内涵什么是领导为什么做管理的同时也要做领导领导者的含义讨论:平庸的领导与卓越的领导领导者应具备的素质和能力(二)、领导力与影响力什么是领导力狼和羊的寓言给我们的启示领导力(威信)的构成讨论:你是团队不可或缺的领导吗?权力与影响力的差异(三)、情商与领导力什么是情商:EQ 是一种心......
跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 宁波:2025年01月22日
当你成为一名管理者,你就有可能接受跨部门任务。职能壁垒、层级障碍,都会挫伤你迈出第一步的信心。然而,除了这些客观存在,我们还可以关注什么?对了,反求诸己。通过调整自身思维方式、增加解决问题的能力,提升沟通的质量,获得信任与支持。其实,部门墙捅破了也不过是一张纸。本课程通过视频学习、案例讨论、角色扮演等教学方式,找到跨部......
360度沟通与影响力 宁波:2025年02月08日
向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托之事......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 深圳:2025年03月28日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
SA8000社会责任管理体系内审员 广州:2025年02月24日
社会责任简介1、 社会责任背景2、 供应链管理风险3、 SA 8000 来源及应用现状社会责任管理体系要求讲解1、 SA 8000 通用原则,术语和定义2、 童工及强迫性劳动和奴役3、 健康与安全4、 结社自由和集体谈判5、 歧视与惩罚性措施6、 工时与工资及管理系统健康安全卫生与劳动法律法规介绍1、 审核过程讲解2、......