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5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 苏州:2025年02月12日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9:00~12:001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识......
5S与目视管理推行实战 苏州:2025年02月25日
理解5S项目推行的困难所在,并探讨对策厘清5S管理的认知误区,明确5S管理目标掌握不同企业、不同现场的5S实施要点、方法与工具熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤参训对象5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,办公、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 苏州:2025年02月25日
5S和目视化是现场管理的基础,全球的制造业都开始意识到5S对车间班组管理的重要性。但是很多企业在导入实施5S过程中片面的理解现场的5S就是打扫卫生,每次做5S仿佛是一场运动或者是作秀,过不了多久就又恢复原状打回原形,也没有将5S的实施工具和现场改善的文化融入到5S行动中,经常遭遇到现场员工的消极抵触情绪,现场员工也没能......
5S与目视管理推行实务管理 苏州:2025年03月07日
第一单元:5S 基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为 5S第三节:企业实施 5S 的理由第四节:推行 5S 管理的真正目的第五节:5S 之间的关系第六节:5S 的三大支柱第七节:5S 的推进层次第二单元:5S 与各个管理系统的关系第一节:5S 与合理化第二节:5S 与企业改善第三节:5S 与 ISO9001 质量管......
设计控制及高效评审 上海:2025年03月16日
1.研发质量管理概述★质量问题案例分析与研讨1.1.现代的质量观1.2.质量观决定质量管理的理念1.3.传统质量观VS现代质量观1.4.质量控制VS质量改进1.5.设计控制闭环原理案例分析:设计控制闭环与开发流程的结合案例分析:设计控制闭环用于活动级控制2.设计输入的控制2.1.用户需求与设计输入用户需求如何转化为设计......
物业管理企业——税务政策充分利用与安全纳税筹划及财税风险管控实务 广州:2025年03月27日
第一模块:后疫情时代的物业财税政策风险与应对(一)销售收入实现的模式1、疫情下的财税政策运用与利弊分析2、要不要提前开具发票?3、前期物业:房地产开发企业的移交风险4、缴纳物业管理费赠送货物的涉税分析5、公共部分:广告牌等不动产租赁的收入问题6、公共部位的维修问题7、地面和人防的公共停车费8、代收水电费的问题9、代业主......