杭州CIPTT培训

杭州CIPTT培训公开课

《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州：2025年01月16日

一、人力资源规划模块的常见问题与解决办法：1、为什么在企业里经常会出现权责不清晰、推诿扯皮、出现问题无法追溯的情况？牢记组织架构设置的三个基本原则与部门职责划分的三个基本原则，消除推诿扯皮、权责不清晰的隐患。2、为什么很多企业各种规章制度一大堆，但很多都无法落实？把握制度制订的三个基本原则，大大提升管理有效性。3、怎样......

敏捷绩效管理系统设计 杭州：2025年01月17日

知晓敏捷组织与敏捷绩效管理运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性能运用用四步法根据企业的实际情况，尝试设计敏捷绩效管理系统课程对象人力资源经理及以上课程大纲第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统1.什么是敏捷性的组织？2.什么是敏捷的绩效管理系统？3.管理思维的蜕变对绩效管理的影响4.全球绩效管理变革概览5.案例学习（A......

学习，随需而变--混合式学习项目设计 杭州：2025年01月17日

模块一：结构化混合式学习1.什么是结构化混合式学习2.结构化混合式学习的重要作用3.何时使用结构化混合式学习4.结构化混合式学习设计模式5.结构化混合式学习在企业中的成功应用案例模块二：界定人才发展需求1.战略目标解读2.胜任能力分析3.工作任务分析4.绩效问题分析5.界定人才发展需求模块三：选择混合式学习策略及方式1......

互联网时代高效组织设计方案班 杭州：2025年01月17日

第一模块组织成长痛点分析与诊断学员单位组织管理方面问题导出学员本人组织管理方面专业能力提升点阶段成果：学习承诺书第二模块企业组织模式选择导航组织设计与管理的基础知识解析传统经典型组织模式创新开放型组织模式构建路径与策略创新二元组织模式构建路径与策略合伙人模式构建路径与策略集团管控构建路径与策略阶段成果：适合学员单位实际......

管理者情商 上海：2025年03月01日

模块一：第三只眼看世界：提升洞察力透过研讨典型案例，学点心理学：1、学习和了解“行为的心理密码”2、洞察人心的心理冰山模型3、了解什么是人的“心理防御”4、掌握让他们放下心理防御的方法5、提高管理者的“自我意识”能力模块二：提升管理者/员工&ldq......

九型领导力与管理智慧训练 上海：2025年01月18日

1、通过导师引导，让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向；2、课程学习，将开启学员的觉察，极大地提升人际关系敏感度，对人的洞察可以提升到一个高度，感受到一个完全不同的崭新世界；3、通过课程训练，开始理解下属的行为，知晓他们的个性优势，灵活运用针对性的激励和时间管理的方式，令他们跳出个性局限，创造卓越的业绩......