杭州财务管理培训

杭州财务管理培训公开课

基于战略的全面预算管理 杭州：2025年01月17日

预算编制工作每年都在做，但不少企业在预算管理管理效果不够理想，达不到控制成本费用、减负增效的目的，让企业财务管理工作陷于被动。您在预算工作中是否遇到过以下困境：1、如何可以有效的将企业的战略经营目标转换成执行者的工作标准?2、怎样才能编制出有效的预算，既有引导激励作用，又不会约束到部门的正常运作?3、总是无法合理预测销......

财务报表阅读与分析 杭州：2025年02月06日

财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言，报表并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问，值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表，并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......

Excel在财务管理中的高级应用 杭州：2025年02月20日

掌握EXCEL VBA的优势、功能和使用技巧学会EXCEL公式和函数在应收账款与销售分析中的综合应用学习处理外部数据以及数据的假设分析掌握EXCEL在财务预测和财务管理中的运用掌握EXCEL其他小技巧学会将Excel的数据处理能力和PPT的演示功能相结合培训对象：财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用......

未来财经合规风控力大课 杭州：2025年03月07日

当前经济增速放缓、国际国内监管环境⽇趋严格，这对企业⽣存提出新挑战。企业要取得长期成功，就必须建立起支撑企业长期韧性的框架。在这个飞速发展的世界，如果认为任何风险都可能不与自己的业务直接相关而无关紧要，将很难行得通。现在就行动起来，制定未来可能面临的风险的应对方法，是关键所在。我们需要做稳健的准备，而不是否认和自身的相......

现金为王--企业现金流管理的奥秘与技巧 杭州：2025年03月07日

在当前国际形势低迷、国内经济不振、销售增长乏力、内外环境突变的宏观背景下，企业资金运作有的举步维艰，有的危机四伏，不断地有企业一夜之间轰然倒下，不断地有老板跑路、上吊、跳楼，令人唏嘘不已的是其中不乏经营良好的规模公司和明星企业。资金管理的好坏决定着企业能不能度过难关、能不能生存下去，已成为目前企业管理头等大事。雪上加霜......

《新规新系统与商票在供应链金融中应用》及实施拓展票据业务创新空间培训班 杭州：2025年03月14日

2023年1月1日，央行、银保监会4号令修订后的《商业汇票承兑、贴现与再贴现管理办法》正式实施。《新办法》三大亮点，（1）电票期限缩短至6个月；（2）银行承兑、贴现业务范围扩展至“具有真实交易关系和债权债务关系”；（3）个体工商户成为出票人、持票人和贴现申请人主体。新《办法》将银行承兑、贴现票据......

商业银行金融服务方案设计及创新产品交流研讨会 杭州：2025年03月14日

日趋激烈的金融竞争中，客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一，同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移，谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额，进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公客户经理在这场市场竞争中扮演着极其重要的角色。且随着社会化生产方式的不断深入，市场竞争已......

十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班 杭州：2025年03月14日

根据中央内循环为主双循化发展的战略，“十四五”期间我国在投资领域，重点推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新基建新能源、新型城镇化、交通水利等重大工程建设。地方政府对于区域经济发展正在从单一土地财政融资和单纯基础设施建设投资拉动经济增长，逐步向以土地、产业、税收、基础设施、公共服务、财政、金融、项......

财务管理培训内训课程

智能财务时代财务人员的自我提升 主讲：谢老师

从2017年5月份开始，德勤率先推出财务机器人产品，瞬间引爆财务圈。同属国际四大的毕马威、普华永道、安永也相继推出自己的财务机器人以及财务机器人解决方案。德勤研发的财务机器人产品，是能够部署在服务器或计算机上的应用程序，其能做到的工用有：代替流程中的手工操作、管理和监控自动化财务流程、录入信息，合并数据，汇总统计、根据......

批量精装传统与创新——住宅精装成本管控及采购管理 主讲：高老师

课程价值 本次高老师课程从客户、开发商、供应商等多维度解析，引领开发投资人如何金融创新、市场定位、成本体系支撑，借鉴国际领先做法复杂精装简单化（基准配置+个性化服务），并用互联网思维打通宜居与客户端接口。课件所提供工具直接用于日常工作。 课程大纲 前言： 1、全国精装趋势分析 1.1房企表现 1.2城市表现 2、产业链......

非财务经理的财务管理（齐昊） 主讲：齐老师

业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？公司要降低成本，具体到每个部门要怎么做啊？每年都要做预算，都是财务在玩数字游戏，他们直接做了不就好了，为何非得让我......

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